劉勇好是有私心的。
作為工商聯副主席，民生銀行的這個事情是他最先發起，獲得了經述評的支持之后才上報到中央，經過幾年來的不懈堅持，才有了現在這個局面。
從現在看，劉勇好的這筆投資堪稱賭徒。但是從后面看，不難發現，有時候賭徒心態和行為，往往能在商業投資之中創造奇跡。一直到2018年，已經上市的民生銀行里面，三萬多億的大盤子里，劉勇好一系的占股比例還高達百分之二十八。
妥妥的第一大股東。
可以說，劉家四兄弟里面，劉勇言牽頭開辟了希望集團的江山。但是往后看，自打95年和平分家，“言行美”兄弟四個在日后的發展卻各有際遇；
劉勇言成立了大陸希望，決定進軍高科技，其價值取向決定了大陸希望的發展方向—只做有科技含量的產業。劉勇美負責管理劉氏兄弟共有的存量資產—希望飼料總廠和希望科研所。
精于管理、具有戰略眼光的劉勇行帶領東方希望進行多元化投資，先后進入房地產、乳業、餐飲等領域，并從2002年開始，構建了一條“鋁電復合-電熱聯產-賴氨酸-飼料”的產業鏈，形成了東方希望第二大主業，也就是以鋁業為核心的重化工板塊。
老四劉勇好卻一頭扎進金融，靠著民生銀行在之后的穩定收益，劉勇好的投資領域最多，曾先后涉足房地產、乳業、能源、化工、商貿等行業，直到2005年，新希望重歸主業。
可是這個時候的老劉已經是鳥槍換炮，什么飼料育種亂七八糟的？
不差錢兒，往大了干！
靠著資本優勢直接構建了一整條農牧產業鏈，做成了涵蓋禽，肉，奶三個環節，中國最大的農牧業產業集群。
所以四個兄弟里邊，真正一直穩如老狗，經歷了改革開放三十年浩浩蕩蕩地位上沒有絲毫頹敗，反倒是成功從民營企業家轉化成為資本大佬的，劉家四兄弟里只有劉勇好這么一個。
這些，現在的劉勇好肯定想不到。
不過沒關系，李憲知道啊。
“劉總，你就說最多能投多少，占多少股吧。我李憲雖然創業沒兩年，底子薄。但是使使勁兒，往出憋一憋，幾個億還是拿的出來的。”
聽到這話，劉勇好眼球差點兒沒氣突出來。
薄你奶奶個腿兒啊！
老子特么哥四個打八二把房子地連帶著自行車手表都賣了，湊齊一千塊錢起家，到現在十幾年了，身家才多少？
而且幾個億......
心中一口老血憋著，劉勇好還得陪著笑。
劉勇好現在其實處于一個兩難的局面上。
人心難滿，溝壑易填。
這話說的絕對不假。
一開始動了創辦民營銀行心思的時候，劉勇好的的確確是想搞個可以貸款給民營企業的銀行出來，造福社會的幫帶民企發展的。
但是對于一個商人來說，拋去利益談理想，那絕對是耍流氓。
別的例子不舉，單說美帝良心想。
當初柳傳知老先生跟IBM等一眾國外強敵競爭國內市場的時候咋想咋做的？
老先生當初跟楊元慶是這么說的：“不管我們愿不愿意承不承認，實際上已經充當了民族計算機工業的旗手，至少也要拼命一把，就算就算犧牲了，也要慷慨就義。”
面對記者“我中國完全沒有自己的民族工業，說到底又會怎么樣呢？”的問題，老先生是這么回答的：“這是一場生死攸關的民族保衛戰，輸了沒有什么怎么樣，任人宰割罷了。”
面對電子工業部采購部門領導的時候，老先生則是這么說的：“我有兩個要求；一是關注我們，當我們做的好事，為我們叫好。二是希望你們制定有利于民族工業發展的行業采購政策。在性價比相同的前提下，優先購買國產商品。”
要說當初柳傳知初心是壞的，那肯定是冤枉他。