“好了，人都到齊了，那我們開始吧，”卡森伯格又與保羅低聲說了幾句，才輕輕拍了拍手說道。
卡森伯格的開口后，原本坐在附近的行政秘書將早就準備好的資料分發了下去。
保羅只是安靜地坐在一旁，對于具體經營的管理，他的水平實際上還和卡爾森伯格差了一些，他知道自己的優勢在哪里，來之前他就已經和卡爾森伯格商議過，這個時候他只需要看著卡爾森伯格處理，同時表示好對卡爾森伯格的支持就好了。
伴隨著翻看資料的聲音，眾人翻看著手中的數據，會議室一時間安靜的可怕。
卡森伯格掃視著房間內的十幾名高管，非常有耐心地等待了十多分鐘，直到確定所有人都看完，才開口道：
“好了，現在巴黎的迪士尼樂園已經開業近一年，其業績到底如何相信大家都心中有數，以你們的專業性，我想你們肯定能夠意識到事情的嚴重性，如果沒有，那么現在就可以離開這個房間。”
沒有一個人開口，當然更沒有一個人會選擇離開。作為歐洲迪士尼樂園的最高負責人，會議室里的帕特里克·施耐德更是產生一種大禍臨頭的感覺。
這個時候卡爾森伯格緩緩開口道：“在過去的一年，根據游客人均消費的粗略統計，當初的預計中參觀樂園的游客平均消費大概在300美元左右，而實際數字只有120美元，這還是在大量游客覺得門票虛高的情況下得到的數據。
而七家主題酒店的入住率也只有37%，遠低于當初75%的預計，也就是說，哪怕保持目前比較良好的形勢，歐洲迪士尼的營業額將只有預計的40%。
到目前為止，新的迪士尼樂園不但沒有像東京迪士尼那樣盈利，反而已經帶來3400萬美元以上的虧損。
你們剛才都看到了，這是我安排人調查出來的情況，這只是其中一部分的問題，還有更多的問題因為數量太多無法一一在這份報告上列舉。
不過僅僅是這上面的問題，就已經證明你們在細節管理方面有巨大的失誤，關鍵是這些問題并沒有在第一時間得到改進。
據我所知，有不少游客甚至我們的員工都進行了相關的反饋，比如酒店居然不提供早餐，停車位的安排也有問題，還有一些商品的價格……可這些意見居然一直都沒有得到重視，這讓我不得不懷疑你們的職業素養！
如今樂園開業已經整整一年，相關的不好的口碑想必已經擴散出去不少了，接下來我們想要扭轉，恐怕是一件漫長而艱難的工程，為此我們預估樂園要承受超過十億美元的損失，這些都是你們管理上的問題造成的。”
卡爾森伯格這些話已經是非常嚴重，可在座的人卻都無法反駁，坐在下手的歐洲迪士尼樂園管理層已經是噤若寒蟬，誰都聽得出來卡森伯格語氣中強壓下來的怒意。
沉默了片刻，卡爾森伯格開口道：“目前的這種情況，你們都需要承擔相應的責任，因此作為懲罰，在樂園扭虧為盈之前，你們所有的人薪水減半，也不會有任何的獎金。
當然你們也可以選擇離職，我們不會有任何的阻攔，不過相信你們在迪士尼樂園的‘成績’會被行業內的人清楚地知道。”