五月是值得慶賀的日子。
隨著鐘華志挑起了嘉谷食材的擔子，齊政仿佛看到了一條供應鏈將橫跨東西南北，一端鏈接著八億農民和農場，一端連接著千萬家商戶和消費者，從而把砍去中間環節擠出來的利潤空間讓利給農業合作社、農民，和數以千萬計的消費者。
這將是何等壯觀的情景。
美國方面也是捷報頻傳。
嘉谷美國分公司的農場已經獲得有機認證，出產的農產品不斷投放市場。因為有靈陣的滋潤，第一批有機農產品引發的市場反應很大，在這之前的有機產品，從來沒有這么優質。
有機果蔬和禽畜已經出到第二批，在迅速取得市場認同度之后，嘉谷美國分公司也沒停著，干脆一股腦的將有機食品超市開到洛杉磯，形成品牌戰略連鎖鏈條，分批次推出有機產品。這個過程中，嘉谷這個品牌的影響力也是與日俱增，并擁有強力的崛起之勢。
是以嘉谷的名氣在南加州一時無兩，盧志威奔走在南加州各大城市對嘉谷有機產品有興趣的生鮮采購商之間，進行不斷的接觸談判。
盧志威累得夠嗆。
一方面要堅守大本營，保證農場的生產毫無質量問題；另外一方面，還要奔波各處，兩個副經理都已經不夠用了，齊政這邊也不住地給盧志威打電話慰問。
盧志威就道，“沒事！我老盧多少年沒這么風光過了。現在我們的品牌已經走出了安大略，吸引到了不下六個城市的連鎖經銷商。要知道將農場產品走出安大略，那可是當年我爺爺那一輩的最終目標啊！”
現在農場的人手已經增加近一倍，產出穩步提升，盧志威最近都在日夜不停的調整種植計劃，應付逐漸增多的訂單。
“刺客”對沖基金則還處于調整期，運作方面剛開始，畢竟很多問題還要處理，盈利上面還需要一些時間。
“虧了七八百萬美元……”姜平向齊政匯報的時候，感到了一定的壓力。
齊政波瀾不驚，“不要擔心，一家新成立的基金，起步從來就不會是一帆風順的。但是我了解你這個人，我相信你一定能夠做好！”
齊政給予了姜平和蘇放團隊最大的信任。
另一利好消息就是，戴文能源支付的尾款已經全部到賬，除開美國公司發展所需，轉回國內的資金約有六十五億。
來自美國的資金進入了齊政的手中，捏著手里的資本，這已經是齊政后世無從擁有的財富。不過他知道，在真正的巨頭眼中，恐怕自己手中的這點資本，還不夠拿給他們塞牙縫的。
但不管怎么說，除了先期普誠縣的投資以及對嘉谷食材的投資外，手里還有五十多億的現金無處可去，從嘉谷的戰略規劃中挑出兩個會下金蛋的小豬仔，再養成大肥豬，是此時最好的選擇了。
基于此，齊政回到公司，就召集各事業部進行開會。
總經理王昱業，公關營銷張澤宏，財務陳靈珊，綜合管理謝開濟，法務部沈時行，戰略部丁顯，人力資源部江妍，嘉谷食材鐘華志等人都列席左右。
現在的嘉谷，不光招募大學畢業生，也會挖角國企和私企的成熟骨干。尤其是有商界經驗以及政界經驗的資深人士，更是嘉谷戰略事業部重點關注的對象，用以補充嘉谷自身的年輕。
返聘退休的政界人士到嘉谷的戰略事業部工作，是齊政既定的目標之一。
盡管良莠不齊，但大浪淘沙之下，總能挑出些“將軍”來。
嘉谷所從事的農業，和地方政府打交道的地方簡直不要太多。這種時候，這些“將軍”的經驗就能發揮作用。
政府的態度、地方的態度、農民的態度和應對都要做出判斷，然后才能做出能否投資的判斷，再對項目和條件做出分析。
任何的大型企業都是非常需要這種大裁量的背景分析的。商業決策要建立在政治、外交和經濟決策之上。齊政能判斷大勢，但在具體的地方上，就需要這些“門客”的斟酌了。