鐘華志侃侃而談：“普洛斯從第一次投資開始，就展現了與很多外資企業所不同的柔軟身段，通過和手中已經握有倉儲土地的本土企業合作，曲線救國進入我國物流地產行業，堪稱長袖善舞。”
“早起的鳥兒有蟲吃，有長袖善舞合縱連橫的戰略決策，又趕上了我國經濟和貿易迅速發展的機遇時期，普洛斯在中國大地上一路順風順水，攻城拔寨好不暢通，幾年時間，如火箭般的速度在長三角、環渤海、珠三角所向披靡地擴張。”
鐘華志展示了一張地圖，上面標示的普洛斯建造的物流中心，從沿海蔓延到了內陸腹地，昭示著普洛斯的飛速擴張。
“在普洛斯勢如疾風的擴張中，一個物流帝國已經悄然建立。從03年起，短短5年時間，普洛斯便在我國19個城市建立了50多個物流中心，織出一張連很多國內物流企業都難以匹敵的倉儲網絡。”
“去年，普洛斯達到了進入這片神州沃土5年來的最高峰，無數地方拋來繡球，邀請它成為座上賓，由此許諾的廣袤而廉價的土地，是它在歐美地區絕不可能看到的。”
2007年，全球一片欣欣向榮的繁盛景致，在中美兩國，股市和樓市都達到了前所未有的高度，人們陶醉于其中，仿佛宴會永遠不會結束，美酒永遠不會喝完。
一貫冷靜而理性的普洛斯公司，都不禁迷醉而自大，如饑似渴地拼命自我膨脹。
鐘華志停頓了一下，說道：“截止目前，普洛斯合計有249個項目、總值36億美元的530萬平方米物流物業等待建設，另有177處物流項目和3處零售物業合計450萬平方米在建，預計要完成上述在建項目還需再投資39億美元，加上已投入的57億美元，預計總投資額達到130億美元。”
“春風得意的普洛斯股價曾一度飆升至每股70美元以上，市值達到400億美元！”
會議上有人倒吸了一口氣：“這么說，普洛斯已經算是一個龐然大物了，我們能吞得下嗎？”
鐘華志與上首的齊政相視一笑，說道：“原本我們是吞不下的，這不，次貸危機來了！所謂城門失火，殃及池魚。”
物流地產本就是重資產行業，為了飛速發展，普洛斯將目光轉向私募基金市場，陸續發起成立了十多只物流地產基金募集資金。
通過基金模式，普洛斯將總的資本杠桿率放大到6~10倍。
“借別人的錢，圓自己的夢”是一時爽，但這種模式是建立在順周期之上的，而且如自行車一般必須不斷加速，一旦速度減緩進入行業低谷，普洛斯就會遭遇招租和募資的“雙枯竭”狀態，很可能會將自己推向絕境。
“次貸危機引發了投資人的贖回恐慌。再加上受危機影響，新落成物業的招租不利，數十億美元的資產無法完成周轉；債權融資也遭遇流動性危機，許多債務難以續借，普洛斯已經出現了大面積資金缺口。”
“更何況，我們的刺客基金也為普洛斯送上了一份‘大禮’，徹底將它推上了絕境！”
在座知情人都露出了會心的笑容。
……