“……嘉谷怎么做到的？”
齊政笑瞇瞇：“很少有人能從整個產業鏈的角度來看嘉谷農牧的養豬模式，所以覺得不可思議。”
“從成本最大頭的飼料上說起。豬飼料各家都用玉米、豆粕等，不同的是配比和添加劑。但不少人忽略了，嘉谷糧油是國內最大的大豆加工商和豆粕生產商，還有國內較完善的糧食收購渠道。”
“而看似增加了牧草的成本……嘉谷農業就是國內最大的牧草生產商，在美國也有自己的種植基地。”
嘉谷農業在美國的牧草農場已經達到130萬畝，在這個極其壯觀的“紫花苜蓿王國”，牧草被一茬一茬收割，烘干捆扎后在一個月內即抵達國內，送進嘉谷牧場和養豬場。
雖然看起來是進口，但不過是左手倒右手。
“為了讓生豬們過上干凈輕松的豬生，嘉谷農牧不惜重金，打造了最舒適防護最嚴密的豬場環境，甚至還采用中草藥喂豬，丁總你也看到了，多少同行難以理解，都在等著看笑話。”
“但事實是，在前年的豬瘟中，我們的養豬場安然無恙地度過了危機，而豬場日常的發病率也降到一個可以忽略的地步……”
“養豬場的糞污又被嘉谷農資生產成有機肥，既降低了環保成本，又實現了資源的最大化利用……”
“一體化自繁自養的養豬模式與整個嘉谷體系形成了一個循環產業鏈，從上游的育種、飼料，到中游的擴繁、防疫、育肥，再到下游的屠宰銷售全程參，做到全產業鏈的可控性。所以，這其實是全產業鏈的勝利！”
當然，還有最最關鍵的靈陣——沒有“三星聚靈陣”的滌體免疫，沒有“青竹百靈陣”的加速生長，絕對做不到這樣的低成本！
不過，這就不好解釋了，說出去估計也沒人相信。
……
丁三石如醍醐灌頂！
是了，嘉谷農牧的養豬能有今天這么大的規模，靠的絕不是盲打莽撞的野蠻生長，而是對行業周期的深刻把握，以及對全產業鏈的強力擁抱。
大多數人只將眼光放在嘉谷農牧的養豬場上，而沒有看到環環相扣的嘉谷農業、嘉谷糧油、嘉谷農資等背后的嘉谷系成員。
在農業行業，只有擁有了掌握全局的能力，才能擁有行業話語權！
可笑那些嘲笑嘉谷農牧“華而不實”、“打腫臉充胖子”的業內人，包括自己這種自詡“明白人”，都沒有看出嘉谷農牧正在慢慢擁有更多的話語權。
正如齊政在丁大佬面前毫不掩飾的野心：“十年后，嘉谷生豬的年出欄目標是沖擊5000萬頭！”
所以，憑借著品質，嘉谷豬肉不是不可以賣高價，但達到一定的量級后，高價反而是占領市場的桎梏——很簡單，十萬頭豬高價賣得出去，百萬頭市場大概也能容得下，但千萬頭……嗯，這個世界，占據大多數的永遠是普通人。
與其后面降價，不如一開始就定下稍微比一般豬肉貴，但又在普通人承受范圍內的價格，既能突出嘉谷豬肉的品牌，又能快速占領市場。
只要成本控制到最低，嘉谷農牧永遠能跑贏同行。
作為一個萬億產業，往往會有寡頭的誕生。目前生豬行業內尚沒有能稱霸一方的企業，但丁三石仿佛已經看到了中國未來的生豬養殖霸主。
而對于自己的糾結，此刻也有了答案。
嘉谷農牧這種全產業鏈覆蓋的大型養殖企業，就是未來。自己所謂的“探索高效農業生產模式”，已經沒有必要了。
丁三石苦笑，看來自己這回真的是要自打自臉了。但既養不出比嘉谷更優質更安全更健康的豬，又無法在成本上與嘉谷的全產業鏈競爭，再自己養豬才叫打腫臉呢。
去他丫的養豬夢，勞資還是回家做游戲比較有前途！
……