有意思不？我國18億畝耕地基本上解決了13億人口的吃飯問題，而31.2億畝森林卻不能滿足全國的木材需求。
而在木材供需結構上的矛盾更加突出——我們盲目地追求速生林，導致大徑材林木和珍貴用材樹種少。在德國，一棵直徑80厘米的優質楸木可以換一輛寶馬車；而在國內，通常十幾畝地的木材也換不來半輛寶馬車。
對此，馬定文并沒有一昧指責國內現狀，而是冷靜分析道：“雖然德國的林業經營理念和技術是比國內有很多先進之處，但我們沒有必要妄自菲薄。在200年前工業革命時期，德國也因木材上的大量需求砍伐了很多森林，不過此后調整了森林開發措施，采取只采伐森林生長量部分的永續利用方式，一百多年才形成如今均勻的林齡結構和可持續的林業。”
“所以我覺得，國內的林業，需要的不僅是先進的經營理念和技術，還需要時間。”
齊政贊許道：“看得出來，你的經營理念，跟我接觸過的國內林業人士，都不太一樣。”
“是的！”馬定文微微昂頭，反問道：“齊董，假如我是嘉谷林業業務的負責人，那么，公司的林業建設和經營，都由我負責，對嗎？”
“對。你有什么想法？”
“如果是我執掌林業業務，是絕對不會贊同一錘子買賣，而是以保護為核心的價值發現和挖掘。”馬定文鏗鏘有力道：“通常情況下，樹越大，生長量越大。我不愿意看到只種植了幾年或者十幾年就采伐的愚蠢行為。我想打造的林業平臺，是用五年創造五十年的價值，用十年創造一百年的價值！”
野心！
齊政從馬定文眼里看到的，是十足的野心。
不過，對于馬定文的野心，齊政不但不反感，甚至還有點欣賞。
作為一名手下有著近十萬員工的“大佬”，齊政從來不怕下屬有野心，只怕下屬沒有能力支撐起自己的野心。
所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，齊政巴不得手下個個都能獨當一面，自己只做個莫得感情的布陣工具人就好。
“可以，我支持你。”齊政的回答，比馬定文預想的快得多。
齊政肯定的答復，也讓馬定文心里一定：“那么，齊董，我聽說，嘉谷準備以紅豆杉基地作林權抵押，貸款擴張紅豆杉種植規模？”
“沒錯。一次性貸款60億。等林業板塊的管理團隊骨架搭建起來后，你們的第一個任務，就是把這60億花出去。”齊政的話里滿是豪氣。
馬定文也不禁為之咋舌，他沒想到，自己入職嘉谷的第一個項目，會是這么大的項目。
要知道，國內年產值10億元以上的林企，都不到20家。能一次性拿出60億的，更是寥寥無幾。
這讓他內心鼓舞。果然，只有嘉谷這樣的平臺，才能支撐起他的夢想。
“我明白了。”馬定文摩挲著下巴，想了想，抬頭說道：“齊董，我有個想法。嘉谷從銀行貸款用以擴張，可以，但沒必要。我覺得嘉谷還有更好的選擇。”
……