賀副司長卻是好奇地問道：“我聽說嘉谷在遠東收購大豆也是高于市場價，他們不怕虧嗎？”
王主任一笑：“問得好。嘉谷雞賊的地方在于，它在前幾年的轉基因爭論中，占據了‘非轉基因’的制高點，發動了一場‘人民戰爭’，從而占領了消費者的心智。這么說吧，老賀，你知道你家里用的食用油是什么牌子嗎？”
賀副司長剛好知道，他老老實實道：“是嘉谷食用油。”
王主任不出所料地攤了攤手。
轉基因食品的安全性懸而未決，大多數人干脆敬而遠之。國家發改委對消費者的調查數據顯示，73%的受訪者更喜歡非轉基因食品。
而在國內，只有嘉谷食用油敢理直氣壯地將自己與轉基因產品鮮明地區別開來，因為排在后面的金龍魚沒有自己的原料基地，國糧的福臨門雖然有自己的原料，但是遠遠不能滿足其市場需求，因此都需要大量進口大豆——轉基因大豆。
嘉谷不但管控著非轉基因大豆的原料基地，而且能夠自給自足，所以嘉谷食用油在消費者心智中就意味著是純粹的非轉基因產品，消費者購買不必擔心食品安全，所以賀副司長家的選擇也就不以為奇了。
這樣的結果就是，在行業產能過剩的形勢下，嘉谷食用油的市場占有率一年一個臺階，至今實際占有率突破30%；而在利潤率方面的表現更是一枝獨秀。
去年排行前三的食用油品牌中，福臨門最慘，利潤率比紙還薄，只有1.6%；金龍魚就亮眼多了，能達到3.3%；而嘉谷食用油則能亮瞎眼，利潤率能達到7.8%——這還是在嚴格執行政府保供穩價措施的前提下。
雖然糧食加工行業的特點是“本大利薄”，但當你的產品永遠是消費者的第一選擇時，議價能力就大為不一樣了。
“這還只是嘉谷在大豆生產加工傳統領域的表現。在黑省，一個產值千億的大豆精深加工產業集群正在快速形成。在那里，有著全國最完整的大豆產業鏈條，基本形成了‘大豆種植-大豆榨油（豆粕）-大豆蛋白系列生產-大豆多糖和膳食纖維生產-大豆顆粒蛋白和能量棒生產’的全產業鏈；有除了島國不二公司外世界上唯一能規模化生產大豆多糖的企業；有亞洲唯一的美國溫格爾膨化顆粒生產線（全世界僅有7條），生產的大豆顆粒蛋白品質世界領先……”
“別看嘉谷在這個產業群中更多只是作為原料供應商，但嘉谷的地位毋庸置疑，因為嘉谷提供的優質高蛋白大豆，至少能為大豆精深加工降低了幾千元/噸不等的成本……”
王主任說得興起，聲音略微高昂道：“你說，這樣一家生產了中國25%的大豆產量，占據了我國食用油市場近三分一份額，甚至推動我國變為世界大豆精深加工中心的民族企業，值不值得我們商務部為其作背書？”
賀副司長還能說什么？不得不點頭贊同道：“你說得對。”
王主任的話里話外，也表明了，國家同意讓嘉谷為中俄遠東合作規劃“搭橋”，除了契機也算合適外，最主要的原因，也是向俄聯邦政府表明態度：嘉谷背后也是有人撐腰的！
嗯，這也算是齊政另類的“大豆外交”了。
我大嘉谷，背后即國家！
……