嗯，政府方面的審驗肯定會更加嚴格，嘉谷農牧談好的一些項目可能會有波折，但，那又怎樣！
政府會因此放棄對嘉谷農牧做大做強的扶持？
如果只是嘉谷農牧本身，還真的不好說。畢竟，會養豬的不止嘉谷農牧一家，多一個不多，少一個不少。
但如果作為嘉谷體系的一份子，扶持嘉谷農牧做大的意義就是戰略性的了。
自從養豬規模化開始，玉米-豆粕型日糧就成為主流。當中國的養豬原料開始依賴進口，并且讓污染在中國的土地持續，而且還是免稅的……哪個有發展眼光的政府愿意看到？
“推動飼用日糧結構的多元化，契合地方農業資源開發，帶動養豬模式向新型環保、健康、生態方向發展”，說起來簡單，做起來嘛，嗯……
舉個簡單例子，限養禁養最關注的環保問題：甭管環保如何實現零排放、達標排放等宏偉目標，如何規劃禁養區，豬糞尿處理的最佳方式始終是還田利用。
問題是，誰有嘉谷體系那么大規模的耕地轉化消納所有的養殖廢棄物？如果不能有效還田，哪怕是處理成有機肥，還是會污染環境的。
回過頭來再看，嘉谷體系當初有些“不合時宜”的投資，現在全都變成了優勢——誰又能想得到，嘉谷農業在西北地區干旱區種的牧草，也能轉化成東南地區人民吃的豬肉，還直接節約了對糧食的消耗，減輕糧食進口壓力；而動物蛋白轉化剩下的廢棄物，又反過來增加我們耕地的有機質？
在國內動物蛋白轉化生產系統里面，嘉谷農牧是唯一的，是難以被取代的。
齊政起身給老王的茶杯里續了些茶水，目光如同實質般堅定：“站在我們的高度，必須學會抓大放小。在國內的農業領域，我們是優等生，可以說，就算摔了一兩個跟頭，我們依然是優等生，甚至是唯一的優等生。”
“回到嘉谷農牧的激進擴張，平時要想有這么大的動作，不付出巨大的代價根本沒可能，甚至付出巨大的代價還是沒可能，只有在這種罕見疫情危機中才有機會實施。所以，我對老李說，要么不下手，要么就是下死手。不要怕潛在的疫情風險，哪怕是最壞的情況出現，我們也有足夠的底氣做調整。”
王昱業抿了一口茶，不得不承認，在沖勁上，他終究不如年輕人。
齊政卻倏忽一笑，又道：“不過嘛，給老李他們繃緊一下神經還是有必要的。所以我讓戰略部在風險評估過程中，按照風險最大化的原則進行評估，嗯，1%的感染幾率，應該讓他們不敢掉以輕心了。”
老王呆滯了一下，做了一個無奈的表情：“你這……真的是不嫌事大啊。”
齊政哈哈一笑，然后道：“沒辦法，像你老王這樣，能在高歌猛進中保持危機感的人實在不多。集團內就不說了，現在外面多少人看到嘉谷農牧的激進擴張，瘋了一樣想要跟風，要是因為這造成非瘟更嚴重的蔓延，那才是造孽了。”
念頭通達后的王昱業呵的一聲：“嘉谷農牧有這么大的牌面，這么激進都嚇到我了。其他人有多少牌面？他們想激進，政府首先就不允許。”
……