“我說個實話啊，這些年來，盡管國內也逐漸認識到海草床的重要性，但在海洋牧場建設中對海草床生境構建還缺乏深入的認識。”
伍沛看了看四周，繼續壓低聲音道：“不要說海草床構建了，哪怕是對天然海草場的監測與管理，我們也是力有未逮。傳統的監測方法需要定期調查、采樣和分析，費時費力，而且受人類活動干擾程度較大；而要做到像嘉谷這樣，借助3S技術，運用水下聲學、光學等監測技術從景觀水平上分析海草床的動態變化過程，咳，我們沒錢……”
“而鰻草的規模化增殖更是一項新興事物，又是一項復雜的系統工程。”
“別看海草的人工增殖方式主要就兩種——播種法和移植法，譬如嘉谷采用的就是播種法。但這其中要講究的地方太多了。舉個簡單例子，播種法分為三步，采集、保存和播種，單單是種子的有效收集和保存，我們監測中心就沒有絲毫經驗……”
戴主任的眉毛都擰成川字了，甕聲甕氣道：“所以，也就是說，你們連提高對海草床的科學認識，都要嘉谷手把手教，對吧？”
伍沛尷尬一笑。
“何至于？”
“這可是嘉谷。”伍沛卻理所當然道：“您知道嘉谷這一冬準備底播多少鰻草種子嗎？不少于1000萬粒，單單是為了提供充足的種源，就投入了幾百萬，這種投入規模，還有誰能做到？”
伍沛說罷發出微不可聞的嘆息。
從研究的角度來看，技術研發本質上就是一種投入和產出的關系。極好的技術是有概率的，大量的技術同樣是有概率的，這就像是賭場的老虎機，如果只塞一次錢，的確有碰到狗屎運的時候；可要想頻繁的得到回報，就只能頻繁的大量的塞錢。
而在海洋牧場構建領域，乃至放大到整個農業領域，大家想的都是怎么活下去，而不可能巨資投入技術行業。
如嘉谷這樣源源不斷的開發新技術的公司，稱得上是農業領域的一朵奇葩之花了。
像伍沛這樣偏技術層面的業內人士，對嘉谷那是既憧憬又崇拜。
“也許，我應該辭職加入私營公司，比如，嘉谷集團……”伍沛在對嘉谷海洋牧場構建進行監測和評估的過程中，這個念頭不止一次自腦袋中蹦出來，然后再也無法將它塞回去了。
伍沛怎么想，戴主任自然不知道，但他好不容易醞釀的氣勢卻被打斷了。
所以，當齊政回過頭來，掛著嫻熟的微笑，對他說道：“戴主任多看看，我們做的這套海草苗種規模化培育和規模化增殖體系里面，用了不少的新技術和新思路，也積累了不少的經驗。當然，將海草床生境構建廣泛納入到海洋牧場的建設中，還需要政府相關政策支持和引導，我們也需要更多有益的建議……”
戴主任只能露出尷尬而不失禮貌的笑容，心里哼哼道：建議個鬼啊，難道要我說，其實我們還不太懂，評估什么的，等我們弄懂了再說哈……
……