作為補償，我們會向兩家超市繳納入場費。
最后，我們能共享供應鏈，增加我們的議價能力。
沃爾瑪那邊不好說，陳總應該不會拒絕吧？”
嘶，朱子敬和陳文遠對視一眼，都感覺到呂廣裕的老奸巨猾。
每日優鮮相當于給呂廣裕一個啟發。
將超市作為前置倉，共享冷庫和倉儲等資源，這些創意都非常新穎。
尤其是呂廣裕提到的共享供應鏈，增加議價能力，更是讓陳文遠無法拒絕。
同樣的商品，家樂福跟供應商的議價能力就弱于沃爾瑪跟大潤發。
誰讓他們門店數量少，銷售額差，供貨商的報價自然會更高一些。
“我沒問題，所有的家樂福門店，都可以作為曹操鮮達的前置倉。
租金的話，呂總象征性的給一些就行。”
陳文遠表現的非常大氣，家樂福走的是跟大潤發一樣的大賣場模式。
不少家門店的面積一直都有些浪費。
現在呂廣裕將這些閑置面積拿下，對家樂福來說也是好事。
“呂總，曹操鮮達的結算方式可不能便宜另外兩家。”
朱子敬笑瞇瞇開口：“等你們做好App，我們曹操支付會配合補貼。”
“沒問題，我們是兄弟公司嘛，互幫互助是應該的。”
呂廣裕太清楚生鮮電商平臺的套路了，前期曹操鮮達不需要急著搭建供應鏈，直接將家樂福的產品搬到線上售賣就好了。
等到平臺做大，再跟家樂福一起和供貨商砍價不遲。
沃爾瑪現在算是曹操到家的股東之一，后期更是可能會繼續增資持股，不會拒絕曹操鮮達的前置倉模式。
到時候沃爾瑪和家樂福的門店都變成前置倉，六百多家大賣場雖然數量不多，但效果絕對吊打每日優鮮。
每日優鮮年銷售額能突破四十億，就開始炫耀。
曹操鮮達把沃爾瑪跟家樂福拿下，銷售額碾壓他們非常容易。
呂廣裕笑著總結：“我打算把曹操到家定性為即時零售領域的頭部公司。
我們有強大的線上流量渠道，線下又有六百多家大賣場。
配送有兩百多萬眾包騎手，一小時內必定送達。
這樣的故事，我想任何一個投資人都會很有興趣。”
只是簡單的業務整合，呂廣裕便把原來只做同城配送的曹操速達變成一個囊括同城配送，生鮮電商平臺的綜合性公司。
這樣的前景，可比單純送外賣大得多。
“來，我們敬陳董，感謝陳董這么信任我們，給我們極高的自主權。
我老呂曾經失敗過，陳董對我的信任，我沒齒難忘，這杯我敬您！”
呂廣裕將杯中倒滿茅臺，神情誠懇的舉杯敬酒。
士為知己者死，呂廣裕之前的霉運，都在跟隨陳東成之后徹底消失。
現在更是國內炙手可熱公司的掌舵者。
這一切，自然都是陳總給他的。