在拼哆哆還在大額虧損的當下，進軍三個需要大量燒錢的行業，要他是老板的話，也要慎重再慎重。
收起小想法，謝哲遠繼續說道：“阿貍叫的是新零售，狗東叫的是無界零售。
生鮮電商、線上線下體驗店、物流、即時配送這些對于他們來說都是標配。
拼哆哆想要撼動他倆的地位，必須得跟牌。”
講到這，謝哲遠也就收尾了，不打算再進行更多敘述。
畢竟決定權在張益達手里，而他只有建議權。
張益達看向坐在身旁苦苦思索的陸奇，問道：“老陸你怎么看？”
“盒馬鮮生不簡單啊，應該稱作一個集中了阿貍大量科技以及資源的產物。
不考慮盈利的話，作為一種模式探索是一個很值得稱贊的創新。”
張益達點頭，這個觀點他也認可，畢竟這也算是一個“APP+超市+餐飲+便利店+物流”的復合功能體。
在社會效應、人工效應、物流效應、經濟效應上都超越了傳統電商和零售。
核心邏輯就是：企業借助于互聯網技術，通過云計算、人工智能等先進技術手段對大數據進行分析。
從而對商品的生產、流通與銷售進行流程升級改造，重新塑造業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
簡單的幾句話，真要做起來，才知道有多難。
這也差不多可以稱之為“護城河”、“競爭壁壘”了。
如果不惜一切代價搞的話，也不是弄不出來，只是說太特么燒錢了。
陸奇也知道張益達在糾結什么，于是說道：“抖視和快手基本上快達到營收平衡了，大文娛板塊的話，游戲業務賺的錢目前差不多也跟得上長視頻、音樂、幾個業務的消耗。
只有電商板塊，可能會長期依賴融資輸血。”
對于拼哆哆何時能夠盈利，張益達預測可能要到2022年去了。
他對陸奇說道：“真要加上生鮮電商、自營物流和即時配送三個業務，可能就得背上一個大包袱了。”
“以我們目前的財務狀況來看，承受還是應該承受得起的。
只是說未來得勒緊褲腰帶過日子了，除非短視頻的收入再漲個幾倍。”
張益達點頭，略做思考后，還是很快了做出了決定。
“做方案吧，就算再艱難，這場仗也要打下去。”
陸奇笑道：“你也別太著急了，阿貍、狗東畢竟是領跑者，建立起來的領先優勢，不是短暫時間內能夠追平的。
咱們按照自己的節奏來，遲早會追平甚至超過他們。”
張益達笑笑，“阿貍先不說，和狗東還是能夠一較高下的。”
謝哲遠在一旁很是高興，覺得跳槽眾合集團這個選擇沒做錯，張總果然是個有魄力的人。
他不清楚眾合集團這次會砸出多少錢來，但猜想應該不會低于百億級別。