東、西、南、北、中，多路支援；人、財、藥、器、智，義無反顧，全力向火神山醫院迅速匯集。
寒風凜冽的知音湖畔，火神山醫院建設工地熱火朝天，24小時施工，輪班作業，快速推進局面迅速形成。
時間緊、任務重、人員物資有限、參與單位眾多，如何讓參建單位高效聯動作戰，發揮1+1＞2的效果？這是項目工程副指揮長程風雷，在現場督戰時思考的緊急問題。
他立即召集各參戰單位項目負責人“現場辦公”。
程風雷說：“當前，武漢新冠肺炎疫情傳播情況危急，病例人數每天都在逐日上升，疫情已容不得我們有絲毫喘息。國難當前，我們要用‘中國速度’與疫情賽跑，各單位要凝聚共識、統一調度、互相配合，協同作戰，制定‘小時制’作戰地圖，倒排工期，將每一步施工計劃精確到小時乃至分鐘。調動一切力量、克服一切困難，全力以赴，按時保質建設好火神山醫院。”
作為火神山醫院項目的主要參建方之一，大紅宇集團副總經理劉曙光說：“程指揮長，目前時間十分緊迫，我們要大量運用裝配式建造、BIM建模、智慧建造等前沿技術，根據現場情況實時糾偏，使數百家分包、上千道工序、上萬名建設者都能統一協調、密切配合，確保規劃設計、方案編制、現場施工、資源保障無縫銜接、同步推進。”
程風雷贊賞道：“劉總這想法很好！我們必須充分運用科學手段，加快施工進程。當前，數千人24小時晝夜趕工，可疫病就在我們身旁，參建人員自身的防疫又如何保障？我們要迅速組成安全防疫管理團隊，分成兩個安全小組與現場施工同步‘兩班倒’，24小時不間斷安全監管。”
劉曙光說：“根據以往工作經驗，我建議建立‘5+3+8’模式開展防疫工作，‘5’即在辦公區、工人生活區設置5處固定的紅外線測溫儀，‘3’即在施工現場設置3處流動測溫點，‘8’即安排8位管理人員隨身攜帶測溫儀現場巡查測溫，確保所有作業人員每天監測體溫不少于4次。確保參建人員不發生一起疫情感染。”
劉曙光的建議得到了程風雷和各單位負責人的一致贊同。程風雷要求各單位強化組織領導，統籌做好人員調配、物資供應等后勤保障工作。團結帶領所有參建人員，再接再厲，一鼓作氣，頑強拼搏，高標準、高質量建成火神山醫院。”
火神山醫院的火速建設，也牽動著黨和國家領導人的心。1月27日，李克強赴武漢考察指導疫情防控工作，專門來到正在加緊建設的火神山醫院工地，勉勵工人們加班加點，加快建設進度。他說，抗擊疫情如救水火，你們是在與時間賽跑，醫院的早日建成，將成為能夠及時收治患者的“安全島”。李克強叮囑大家要千方百計加快工程建設，確保所有患者應收盡收，同時，要做好工人們的疫情防護。
李克強總理的工地視察和指示精神，給火神山醫院的建設者們，增添了極大的信心和干勁。各參建單位無縫對接，市政配套單位全天候服務，高壓線、燃氣管道僅用時一天就改遷完成，為工期高效推進提供保障。在這個5萬平方米的施工現場，管理人員從160人到近千人，勞務工人從240人到4200人，大型機械設備、車輛從300臺到近千臺，現場作業實行“兩班倒”，24小時不間斷施工。
工地熱火朝天，如火如荼，工地施工人員挑燈夜戰，24小時不眠不休，大家齊心協力，團結拼搏，朝著2月2日如期交付使用全力沖刺。
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1月26日，防滲層施工全面展開，開始底板鋼筋綁扎；
1月27日，大面開始基礎鋼筋及混凝土施工，首批箱式集裝箱板房吊裝搭建；
1月28日，1棟雙層病房區鋼結構初具規模；