黃廣年的效率非常高，進入九月初，也就是與陸文皓合同簽訂剛剛十五個工作日內，光明市的廣告轟炸就已經展開了。
這次國美電器宣傳將陸文皓的“免費送洗衣機進萬家”同步宣傳，特別是光明市，這個宣傳是全方位的。
公交車的站牌，公交車車廂、公交車坐墊套、光明市廣播電臺、光明市晚報、光明市電視臺，到處都是國美電器的標志性廣告——買電器，到囯美。
“國美電器光明市世紀商貿城店，與國慶盛開開業！”
“國美電器免費送洗衣機進萬家！”
“國美電器……”
隨著這一波轟炸式廣告宣傳，陸文皓的名聲也漸漸響亮起來，沒有辦法，雜志、報紙、還有戶外墻體廣告，都印刷了陸文皓的照片。
這些日子，陸文皓倒是沒有太過關注這些事情，反正這就像在扎金花，該打的色子已經打了，牌也拿到手中，只剩下比大小了。
技術升級需要錢，可是陸文皓雖然拿到了五千萬，被陳愛華提走一部分，償還銀行貸款，給職工發工資，還有支付材料商的貨款，可以說，依舊沒有改善缺錢的困難。
不過，壓力始終放在陸文皓身上，職工們肯定是體會不到。
更何況，陸文皓平時也沒有架子，遠遠沒有張劍鋒那種高高在上的感覺。
在陸文皓的理解中，技術升級兩種方式，有錢有錢的解決方式，沒錢也有沒錢的解決方式。
土辦法，小改革，恰恰是國企傳統的企業文化。
就像早在張劍鋒時期，進口這兩條洗衣機生產線，特別是在包裝工序，需要使用自動碼垛機，這種自動碼垛機可以在碼垛的同時，將包扎帶打好。
可是，一臺碼垛機需要三十多萬。
同樣的工作，使用兩名職工，完全可以做到。當然，以眼下的物價，肯定是使用人工更加經濟，畢竟兩名職工一個月不到八百塊工資，一年下來也就九千六百塊，哪怕工作三十年，也就是一臺碼垛機的錢。
雖然陸文皓也知道，這只是暫時的現象，未來中國成為世界工廠之后，職工的工資開始水漲船高，能使用機器的，盡量使用機器，就連物流都使用機器人派送員，也不想使用職工。
沒有辦法，身為企業，無形的開支還是蠻多的，比如職工的五險一金，基本上這個費用是職工工資的三分之一。
明明職工拿到手中的工資只五千塊，可是企業開支卻高達七八千塊。像送貨員那種工資上萬，企業開支在一萬三四左右。
陸文皓主導的技術升級，本著省錢，提效，經濟、實惠為原則，這可把李志強給頭疼壞了，六分廠雖然規模小，然而生產設備和生產能力卻不小。
比如脫粒機、旋耕機、播種機之類的農機，陸文皓看著這些產品的時候，感覺有些頭大，由于缺乏核心技術，農機廠的設備都是爛大街的貨。
比如脫粒機，就是一個支架，一個轉軸，再加上旋轉葉片，焊上鐵皮，裝上皮帶輪就齊活了。
這種脫粒機，別說工廠，就是一名懂電焊的工人，看一遍就可以似模似樣組裝出來。由于雙樺犁也都是如此。
農機廠除了洗衣機生產線之外，最有技術含量的東西，反而是汽油式噴霧器，這讓陸文皓有些苦笑不得。