“當然有興趣。”惠特曼笑道：“我很高興，您從現在開始，就已經進入了角色。”
“不不不。”陸岳濤卻搖頭：“我的這個規劃，是免費送的，并不代表我接受您的邀請，去當百萬年薪的顧問。因為我覺得，您大概率不會接受這個建議，而我真正的價值，在于您接受之后，后續一系列的基于這個建議上的操作。如果您不接受，我對于ebay的確沒有太大的價值。”
“那我洗耳恭聽。”惠特曼用了一個成語。
“ebay現在的模式，是拍賣模式，通過向賣家收費來實現盈利。但是我認為，這不適合中國的國情，絕大多數互聯網使用者，需要在網上買到便宜的產品，而不是為了一件自己喜歡的貨物，去和別人競價。”陸岳濤說。
“我已經在考慮改變這樣的模式了，我非常理解，ebay的拍賣模式現在已經不是主流，既然要做互聯網零售，那么對于每一件貨物明碼標價才是正途，拍賣只只適合部分稀缺的產品，更像是一種收藏品。”惠特曼說。
陸岳濤微微一笑：“那么ebay采用的盈利模式，是不是要隨之改變呢？”
ebay當前的盈利模式是收費，每賣出一件貨物，向賣家收入銷售額一定比例的費用。
這也是ebay一直以來的模式，正是靠著這種模式，ebay算得上是全世界互聯網企業中，最早一批找到盈利模式，也是最早一批賺錢的企業，在大多數企業還處于‘想方設法獲得流量，卻不知道怎么才能把流量變成錢’的階段，ebay就已經擁有了上億美金的盈利。
“你的意思是，隨著越來越多的商家入駐，我們可以降低收費比例，或者把按件收費的模式，進行調整，比如……按商家的規模，或者定期收費？”
惠特曼覺得和陸岳濤談話非常的‘痛快’，至今為止，對方的話幾乎每一句都切中要害，對于實際意義上新生的ebay而言，可以算的上是金玉良言。
尤其是收費改革這一條，恰恰正是她接下來要做的。
“不，不是改變收費模式，而是取消收費。”陸岳濤說。
“這怎么可能？”惠特曼臉上的笑容立刻就僵硬住了。
取消收費？！
對于外國人而言，是不可思議的事！
所有的常識、學校受到的教育、西方多年的經驗，都告訴這位哈弗的高材生一件事：免費是不可能的，無論理念多么吸引人的公司，都必須有實實在在的盈利才能生存。
收費的觀念，也早就融入西方消費者的生活習慣之中，在西方互聯網世界，免費的空間其實很小，看電視電影要收費、看聽歌要收費……
不要說互聯網，即便是電視、電臺，好看的節目也要收費，事實上，大多數節目都要收費，免費臺，往往是給窮人和無所事事的老人打發時間的。
如果不收費，免費，ebay怎么生存？
“您說的很多，外國的消費者的確已經養成了收費的習慣，可是，這里是中國。”陸岳濤說：“國情不一樣，企業自然應該調整策略，哪怕這種策略調整暫時看來是非常痛苦的，但總要好過最后失敗。”