杜小兵捧起茶杯，喝了一口：“經歷不一樣。”
呂冬靠在厚實的沙發上，說道：“你老杜是含著金鑰匙出生，泡在蜜罐子里長大的。”
“停！停！”杜小兵指了指呂冬：“你這家伙，捧我還是損我？”
辦公室里就他們三個，說話不用像當著外人或者下面的員工時那樣注意。
呂冬解開一顆襯衣扣子，這還沒到四月份，剛脫下毛衣羽絨服，天氣就熱起來了：“當然是捧你，咱兄弟倆這么些年了，我啥時候損過你？”
杜小兵放下茶杯：“這話怎么聽著不大對味？”
眼瞅著這倆人說著說著就歪樓了，宋娜提醒道：“你倆別閑扯，說正事。”
“行，說正事。”呂冬認真起來：“老杜，我和宋娜都是最底層打拼出來的，多少了解下面的人的心態，員工出來工作，首先是要賺一份還算可以的工資養家糊口，然后才是別的。”
他兩世為人，全部經歷過普通人在社會上掙扎求存的艱辛：“有了收入作為基礎，才會再考慮平臺、升職、理想和成功一類的。”
杜小兵說出一個現實：“公司的待遇并不低，同行業當中，任何崗位都是較高的收入水準，除了各店面的兼職和臨促，其他正式員工只要渡過試用期，立即簽約繳納保險，別說在大學城，哪怕放眼全太東的民營公司，像我們這樣規范化的，也極為少見。”
宋娜接話道：“我們這幾家公司，物質待遇其實都有保障，公司平臺和升職機制，相對來說也算公平，各店長都是優先從店鋪的優秀員工中選拔，做的出色的還能往業務部門或者其他部門上升升遷，但相比于普通員工的基數，能升上去的人只是少數。”
最近呂冬在忙呂家村的各項事務，宋娜一直在研究各公司的實際問題：“這一個月來，我做了大量實地調查和統計，很多員工入職以后，如果兩年之內得不到升遷，精神往往會懈怠下來，工作熱情銳減，出錯的幾率增大。”
她舉例說明：“當年餐飲公司成立，咱們招收的第一批員工，除了小付、苗雨和高明等幾個人因為態度和能力，一路升任到現在的職位，其余資歷最老的四個人，已經全部離職。”
呂冬和杜小兵都知道，宋娜說的是非常現實的情況。
相比于大部分民營公司，呂氏餐飲的上升渠道一直暢通，相對來說也比較公平，普通員工有能力又做出業績，完全有機會升職加薪。
但再大的公司，最多的肯定是普通員工，從下到上必然是金字塔式的機構。
總不能一個部門里面全七八個領帶，真正做事的小兵子就一兩個。
那樣企業離完蛋也就不遠了。
呂冬這時候說道：“這次上面的視察，對呂氏餐飲的員工們是一次巨大的精神激勵，這種激勵不可能長時間持續下去，我的想法是，怎么才能夠在員工物質報酬有保證的基礎上，進一步激發工作熱情。”
杜小兵說句大實話：“物質獎勵最管用。”
“但也不能只有物質獎勵。”呂冬說道。
三個人都明白這個道理，物質獎勵是不可或缺的，卻不能單純的只依靠物質獎勵。
“對了，我投資的莎莉美容公司，就莊靈那邊。”宋娜這時說道：“她們的培訓好像有點意思。”