2010年的夏天，位于郊區鄉鎮的唐城量具新廠房竣工之后，高崎主持改組了聚香坊。
成立聚香坊集團總公司，市經貿委持股49%，其余51%的股份，高崎、胡麗麗、孫繼超、蔣秀英分別按照過去的比例持有。
總公司由高崎出任董事長，胡麗麗出任總裁。公司監事由經貿委指派。
總公司下設唐城量具集團公司，海鮮經貿公司，聚香坊大酒樓餐飲公司，蔣師傅水餃連鎖發展公司，小商品城經貿公司，聚香坊房地產公司，聚香坊物流公司。
唐城量具集團公司下設量具公司和模具公司，總經理孫繼超。劉群生成功出任模具公司經理。
模具公司組合了唐城量具附近的許多小企業。這些小企業為什么甘愿放棄自主經營權，主動加入了聚香坊的模具公司，就只有天知道了。
其余各公司負責人基本沒變，還是像過去一樣，保持獨立運營的同時，接受總公司統一協調。
房地產公司，則是原來的唐城建安公司，以經貿委注入資產的方式，劃歸聚香坊所有。這是高崎死皮賴臉從許書記那里，給硬生生賴過來的。
賴過來之后，胡麗麗立刻就派人進駐，把管理模式調整為聚香坊的模式，總經理還是由原來的劉總出任。
這是高崎不許改變的。因為在他心里，劉總是個有良心的實在人，他用著放心。胡麗麗只有權力更換副總以下管理人員。
城市要想現代化，搞活經濟，首先就得和全國乃至世界連接起來。聚香坊物流公司，則是應這個需求而生。把原唐城量具的運輸隊和倉儲單位分離出來，就在唐城量具原址建立倉儲和網上物流，容納各地運輸專業車隊和個人，將唐城的貨物運往各地，也將各地的物資運來唐城。
聚香坊另一個變化，就是位于唐城中心路的那家仟佰聚服裝店，在資產劃分上，完全從聚香坊脫離出來，成了高崎的私有產業。
那是高崎和陶潔起家的地方，對高崎來說，具有特殊的紀念意義。
經貿委參與進來，財會制度就會變的繁瑣一些，高崎花錢就不怎么方便了。仟佰聚也就成了他的私人銀行了。
管理團隊健全之后，孫繼超就組織了專門團隊，到各大機床公司去實地考察，為將來的唐城量具集團公司，確定采購全新的設備。
這個工作早在市里拍板成立聚香坊總公司的時候，最初的調研工作就已經開始了，到這時候，采購的標的基本已經確立。
孫繼超沒有頭腦發熱，為了愛國就去買國產設備。開工廠不是作秀，一個決策失誤，就有可能斷送整個聚香坊，他不敢托大。
這時候的國產設備，和國外發達國家相比較，還不在一個檔次上。而這時候，大洋東岸那個國家，還沒有完全清醒地意識到，中國將來會迅速趕超它，把它弄個狼狽不堪。所以，封鎖還不是那么嚴格。
孫繼超就抓這個空擋，能進來的先進設備，寧可多花錢也要先買進來再說。哪怕等唐城量具正式投產以后，再和國內機床設備公司眉來眼去，讓他們派人過來比葫蘆畫瓢呢，也不能有國外葫蘆的情況下，不要葫蘆，偏要國內不中用的瓢。
那樣做了，將來你想做瓢，也沒有葫蘆比著了。