和平時代和戰爭時代是兩回事。
這不單單是新時代的專利，就在“和平”的過往，一些生活所需品、民用品，都可能因為一個念頭，一個命令，轉為軍用品。
就鄭禮知道的，那舊時代二戰期間的大眾、奔馳、松下、東芝、三菱等等知名企業，都曾經是戰爭之中的軍工企業。
讓人諷刺的，到了戰后，其積累的資金和技術讓其快速的轉型，超過硬的技術積累和產業鏈，還有省下的大量研發、產業布局成本，讓其性能、價格、成本全面占優，輕松的成了暢銷商品。
而新時代，由于全民劍主的現實，還有人造靈器的制造極度依賴強靈能者的必然規律，很多家民用品和軍用品的本質并沒有區別，只是在殺傷力、材質、持續效果等數據指標上有些差距。
鄭禮新人賽那時的遭遇，那個“明星”帶貨的的事件，就是混淆了軍用品和民用品的間隔，把民用品當軍用品賣。
數據也是可以騙人的，用各種合法和非法的手段，讓產品在幾個外行人關注的核心指標勉強達標，在其他方面大勢偷工減料，也是行業常見的事情了。
“我可以讓其瞬間爆發力達到軍用指標，但作為代價，持續作戰時間只有軍用品的三分之一，且高故障率高檢修難度，價格只有軍用品的四分之一。”
這樣的玩意，很難說是故意弄出來騙錢的，還是某項突破性技術造成的后果，軍用品和民用品的區分，主要還是其“實戰可靠性”，關鍵時刻能不能對特定怪物造成傷害，能不能持續足夠的使用時間。
所以，軍用品和民用品的劃分，并不是廠家說的算，而是“軍備質量監督委員會”的常駐機構檢查后，對某一專項商品頒發的。
這是一個由軍部提出具體參數需求，研發部專家組負責考核和材質檢驗，財政后勤部進行參謀意見的混合機構（成本核算提供參考銷售價）。
他們是出了名的繁瑣、復雜、低效率，且官僚，而他們面對的審核對象是數量根本無法統計的大型企業、中型合營機構、民間小作坊，結果就是.......工作效率冠絕全城倒數第一。
一個軍用品許可證常規審批時間是六個月到一年不等，運氣不好要反復檢查提報資料的，五六年拿不到執照相當正常。
他們的低效衍生了一系列的冷笑話，比如說：
“你針對本次戰役的備用武器呢？”
“還在軍監委審核，已經送去兩個月了。”
“嘖，那這場戰爭打完，再打兩年掃尾戰就差不多批了下來，希望能趕上下一輪的交火吧。別又是十年之后。”
“我看未必，他們的效率......但我更擔心隨著技術進步，等批下來那天，核心數據直接從軍用品標準掉到了民用品，又要重新開始審。”
“這算什么，最慘的是針對阿特爾人的武器還沒拿到執照，敵人已經變成了星河蟲子，商品還沒上市就過氣。”
這類嘲諷低效的段子，網上一搜可以搜到一堆，而很多是有真實原型的。