“此事頗為麻煩，我估計也需十年時間吧？”
“我就先把鴉片的事，添油加醋地如實上報，最終結果如何，我也做不了主。”
“在此期間，每年我會付給公司一萬英鎊的經費。為期十年。等到貨到手后，我會直接支付剩余的尾款。你知道的，我是有償付能力的。”
“此外……”
劉鈺從桌上摸出一本小冊子，遞給了法扎克萊，上面都是一些大順希望由東印度公司那里購買、走私、或者是說服英國議會允許對大順出口的一些特殊貨物。
各種貨物的價格，都很高。
這些貨物都有利可圖，這種超高的定價本身，正是因為英國政府的技術保護。
真要是放開了行政管控，幾頭羊、幾匹馬、幾張圖紙、幾塊鐘表，就算鐘擺是金子做的、鐘殼也是金子做的，又能幾個錢？
在法扎克萊接過小冊子，或者說技術品管控清單之后，劉鈺用手指擺出一個十的字樣。
“十年時間。公平、公正、公允地審理清楚鴉片責任問題的時間，是十年。當然，責任清楚了，也不是不可以另有說法。知錯能改，善莫大焉嘛。”
“如果說，英國東印度公司能夠在十年內達成這些交易，我想，貴公司在天朝的信譽、在天子陛下那里的形象，都會得到提升的。到時候，只要不繼續搞鴉片貿易，不搞一些違禁品，完全可以放任你們繼續貿易嘛。”
“況且說了，我對英國的市場還是非常看好的。說不定，哪天你們就放開茶葉關稅、棉布關稅了。這對我們的手工業發展，也是有極大好處的。”
“你呢，可以把我的意思，明確地轉達給公司高層。當然，你個人的好處我也不會少了你的……說句不好聽的，你這一年在公司忙里忙外的，累夠嗆，賺幾個錢？完后財務又查賬、又審核，弄不好還去董事會和倫敦法院告你。”
“你搞好了這幾單生意，你就是把錢都買了國債，靠利息，下輩子都能賺的比你在公司拿工資高。”
法扎克萊看似很高興地點點頭，內心卻想，中國人留給我們的時間不多了。
十年時間……
十年之內，公司如果想要為了繼續發展，必須要明白，中國貿易只是暫時還能做，且只能保證十年。十年之后什么樣，誰也說不清楚。
公司必須要有危機意識了，必須要盡快召開董事會，轉變思路，開拓新的利潤增長點。
必須要明白，一些延續了很久的事，并不是理所當然、亙古不變的。
時代，變了。
這十年的機遇期如果把握不住，那公司就徹底被中國人扼住了命運的咽喉。
或許中國人十年后會卸磨殺驢，或許不會。
但公司的命運，不能寄托在中國人的“或許”上，必須要把握在自己手里，及早擺脫對中國貿易的依賴。
只有這樣，公司才有和大順討價還價的資本。否則，被人扼住咽喉，怎么討價還價呢？
當然，茶稅問題、這也需要盡快解決。解決了茶稅問題，提升茶葉收購量，也可以促使大順投鼠忌器，這也是一種把握命運的方式。
但最終，公司最好還是不好和中國產生太過密切的聯系，至少要確保，哪怕中國這邊真的斷絕貿易了，公司也不會如VOC一般瞬間崩潰。
“公爵大人，您的意思，我會盡可能完整地、明確地傳遞給公司董事會。并且我個人保證，公司會努力對技術品出口管制、茶稅等問題，盡全力游說。”
“我是沒有資格覲見陛下的，我也希望公爵大人能夠在天子面前，說清楚，公司已經認識到監管不嚴的錯誤，并且保證不會再犯此類錯誤。”
“而人口買賣、傳教等問題，我個人可以保證，公司絕對沒有參與。公爵大人明察秋毫，自然知道，我國早已經脫離了羅馬教廷，并且在傳教問題上絕對不像天主教那樣狂熱。而人口買賣問題，公司不但不會參與，也可以保證，不會買任何途徑的華人人口。以免造成……誤解。”
他說是誤解，實際上的意思是口實。
法扎克萊心想，錫蘭的事，我們記憶猶新，同樣的錯誤絕對不會犯兩次的。我們不但要不給你們口實，更是要小心你們這些族群的人在我們的殖民地有任何增加。