周光平拍手，表情浮夸道：“夏總，你這個方法絕了，二桃殺三士，我們的復興FX1絕對可以成為一家賣場的引流神器，國美與我們獨家合作，就可以壓蘇寧一頭；反之亦然。”
其余高管都暼了周光平一眼，又讓這個馬屁精拔了頭籌。
不過周光平說的很有道理，復興手機拋出獨家合作，絕對可以讓兩家水火不容的公司把狗腦子都給打出來。
劉德點頭道：“那就沒有問題了，所有銷售渠道的出貨、備貨乃至預測銷量都可以準確的反饋到我們這，然后連通各家供應商，實現高效的供應鏈管理。
目前的話，智能機時代剛剛來臨，造多少手機都能賣出去，庫存可能不是問題。
但我覺得我們應該從長遠來考慮，隨著安卓系統的開源，大批新一代智能手機已在研發、生產的路上了。
再過上一年半載，像現在這樣造多少賣多少，甚至不夠賣的好日子可能一去不復返了。
等到了那時候，智能機市場開啟競爭，各種機型、各種產品迭代層出不窮，供應鏈的重要性將會進一步凸顯。
競爭對手都已經推出性能更優異的新手機了，我們還庫存1000萬部舊款手機，怎么與人家競爭？
多跌幾次跟頭，企業的競爭力將極速下降。
所以，我們現在一定要有塑造和不斷優化供應鏈的意識。”
夏景行頗為贊賞的看了劉德一眼，帶頭鼓掌道：“講的很好，供應鏈管理是我反復提及的問題，我們是一家新公司，別看我們眼下取得了多么亮眼的市場成績，等各路手機巨頭回過神來，免不了一場龍爭虎斗。
所以，我們要著眼于未來，把先發優勢利用到極致，從新技術布局到供應鏈管理，從市場營銷到品牌塑造，我們不能有任何短板，否則遲早會在激烈的市場競爭中敗下陣來。
目前市場中就我們和智慧果兩家公司，雖然我們現在銷量壓了智慧果一頭，但人家從制造Mac、iPod積累下來的供應鏈優勢、技術優勢都會在接下來的市場競爭中體現出來。
我之前最擔心的就是大家因為最近的成績產生懈怠和輕敵心理，目前來看，還好，起碼我們管理層都保持了足夠清醒的頭腦和認知。
接下來，大家要把這種憂患意識傳遞給中層、基層，不要因為打了個小勝仗就把尾巴翹天上去了。”
在場十幾名高管神情肅穆，其實這段時間大家多多少少都有些飄了，老板潑的這盆冷水讓他們清醒了不少。
嚴格來講，復興手機好像也沒掌握什么了不得的技術，手機爆紅也不過才幾個月，人家智慧果還有個IOS系統呢，他們有什么？安卓也已經共享了。
夏景行頓了頓，觀察了眾人的表情，話鋒一轉，加油打氣道：“不過先發優勢就是我們最大的優勢，只要我們不犯錯、不輕敵，甭管以后智能機市場廝殺的有多么慘烈，高端智能機市場都會有我們的一席之地。
創業是一段艱苦的旅程，需要大家勠力同心，眼下的成功只是一個開始，高興過后就要埋下頭苦練內功了。
一個季度出貨量100萬部算什么，我們的長遠目標是一個季度出貨量達到1000萬部、5000萬部，成為世界頂級的手機品牌，復興民族科技的領頭羊！”
場面一度十分安靜，隨即爆發了熱烈的掌聲，每個人眼里都燃起了新的目標與希望。
沒有什么不可能，以前誰敢想象國產手機闖入歐美市場？現在不僅辦到了，還引發了搶購，沒搶到還在網上抱怨。
等場面安靜下來后，祝兆江沒忘記自己的問題，他再次提醒道：“夏總，200萬部備貨可能偏少，首批100萬部手機的銷售回款如今大部分都已到賬，在支付供應商尾款后，仍然有20億人民幣的現金儲備，把生產計劃調整到300萬部也不會太過吃力。
距離復興FX2發布還有大半年時間，四大區域市場絕對能吃下這批貨。
我和市場部門的同事做過預測，建議追加100萬部生產訂單，剛好可以銜接第二批備貨。
等下個月歐洲和亞洲市場銷售情況反饋過后，視銷售成績再決定增加新的生產訂單。”
夏景行心里做了一下預估，中美兩國市場兩個多月時間銷售了一百萬部手機，四大區域市場同時開售，情況理想的話，兩百萬部手機在三個月時間內就能銷售一空。