千名失明患者的臨床試驗在三家醫院分別進行，很快就全都試驗完畢了。
根據這些失明患者反饋的信息，公司的工程師也重新修改了一下護目鏡的大小，很多患者都反映，護目鏡如果長期戴著，會很不舒服。
這就是設計時沒考慮到的地方，工程師又重新修改了護目鏡的細節，更符合穿戴感受后，也就可以長期佩戴了。
至于其他方面，不管是處理器，還是那顆植入的視覺感知芯片，基本上所有參加臨床試驗的患者都沒什么意見，他們也不懂這些。
不過大部分人都對視覺假體裝置的效果非常滿意了。
倒是幾位研究員，根據反饋的情況，修改了一些視頻解碼上的小毛病。
之后，這款產品就算是徹底定型了，可以開始預生產，然后申請上市審批。
關寇帶領著行政部的工作人員，以及厚厚的一疊申請資料，就奔赴京城的藥監總局，去跑審批流程了。
姑蘇市這邊，陳長安也讓楊匯與各家供應商簽了一筆百萬份的供貨訂單。
光是這筆訂單，瑞康醫療就要付出超過一百億的采購款，做實業真的太耗錢了。
而這一百億分給各家供應商后，他們最終能賺到的毛利潤，也才只有幾個億，看似金額很大，但是卻賺不到幾個錢。
這也是為什么現在的年輕人都往金融、計算機、互聯網等行業涌入，很少有年輕人做制造業和基礎工業，太不好賺錢了。
也正是因為看清了這一點，陳長安才要從基礎工業制造開始，為瑞康打造一個屬于自己的義體生產基地，上下游全都掌握在自己手里，從研發到生產再到銷售，全都包攬，形成一個完整的閉環。
這樣，陳長安才能將他腦海里那些未來科技一一變成現實！
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瑞康醫療的生產中心在下了訂單后，也開始全力開動，生產一些視覺假體裝置的零部件，等到各家供應商的零件都陸續制造好送來之后，就開始進行組裝工作。
整套視覺假體裝置中的技術核心，就是那顆視覺感知芯片，這顆芯片是基于破譯出的人類視網膜基因密碼而設計制造的。
陳長安為了確保技術的保密性，干脆花了一大筆錢，以溢價80%的價格，直接將豪威科技給買了下來。
光是把大小股東手上的股份買下來，就花了瑞康集團三十多億美元，這畢竟是一家全球排名前十的芯片生產企業，雖然這個前十的年產值只有前三的十分之一，但是也很了不得了。
在全股買下豪威科技之后，這家公司就從股市上退市了，并且直接并入到了瑞康電子里，從此之后，就沒有豪威科技這個公司了。
瑞康電子全盤接收了豪威科技的所有員工，以及最重要的四個大型芯片生產基地，開始馬不停蹄的生產視覺感知芯片。
一套視覺假體裝置是需要兩顆視覺感知芯片的，兩顆芯片大同小異，一顆用于外部的處理器上，一顆剔除了信號處理功能，只留下接收和發送信號，植入人體內。
在全盤收購了豪威科技后，生產芯片的成本也降低了很多。
國際通用的低盈利芯片設計公司的定價策略是8：20定價法，也就是硬件成本為8的情況下，定價為20。
豪威科技一開始也是向瑞康這么開價的。