但是，他也沒想到，這一上來就奔著砍掉度記打車業務的方向去了，而這在背后是對自己夫人決策的強烈質疑。
越投越多，還能投嗎
越做越差，還能做嗎
如果就此不做，先前決策所付出的成本是否要擔責
誰來擔責
李彥泓面無表情，就在c搜索下滑的當下，他愈發覺得要更客觀的來看待各種問題。
“度記打車為我們的度記錢包帶來了超過1億的用戶，這種增長速度是公司第二快的項目。”馬咚敏等了一會沒等到別人為“度記打車”辯解，不得不親自出聲，“這些年只有貼吧的增長速度超過度記錢包，這種帶動作用如果還要算作失敗，我不知道什么是成功了。”
她看向剛才發言的副總裁郭世煌，問道“難道就只看這一個業務的市場，而不看它起到的全盤作用嗎”
“想法是好的，戰略構思是好的，計劃規劃是好的，度記打車帶動度記錢包，激活移動支付，再與度記團購進行業務聯動，但是，但是啊”郭世煌真是不吐不快了，“但是，我們看到了聯動的效果了嗎”
他直接說道“很差很差啊這種由補貼帶來的度記錢包數據有什么用如果要追求這樣的數據，不如我們直接成立地推團隊，然后直接給用戶發錢，增長速度可能還更快它的增長和貼吧能一樣嗎”
度記規劃的是一環又一環，但環環都有困難，累積起來是個完全不達標的戰略執行。
郭世煌再次說道“度記錢包超過1億的支付賬戶，支付寶呢易支付呢企鵝錢包呢它們難道比我們少，比我們慢嗎我們還要被數據所迷惑嗎”
他直接站了起來，高聲道“現在的問題是始終不肯正面面對問題，c端有搜狗和360，它們不搞負優化，我們搞，它們份額高了，我們負優化就少點，它們份額又高，就再少點，為什么就不能堅決以客戶體驗為中心為什么七月的數據會崩”
“日拱一卒，日拱一卒，憑什么不崩啊”
“再這樣下去，真的沒有以后了。”
郭世煌說完這些，沒有坐下，說道“不好意思，我情緒比較激動，我出去冷靜冷靜。”
他轉身出了會議室，不打算和老板娘辯解，留下了心情沉重的其他人。
良久，沒人出聲。
李彥泓緩緩問道“你們怎么看”
決策層之一的向海隆用余光瞥了瞥老板娘，猶豫了幾秒，出聲道“c端的下滑很危險，如果沒有c端的市場，不管打車還是團購，都會成為無源之水，可能不是我們存在選擇，而是我們不得不，是我們必須要優先保住c市場。”
李彥泓直接看了過來“你的意思是”
向海隆避開羅賓的目光，沒等到其他人的聲音，還是說道“優步要進來了，度記打車面臨的競爭環境還會持續，它可能只能獲得有限的成功了。”
有限的成功，比較委婉的說法。
但李彥泓聽懂了，也注意到不少高層聽見這話后都在注視自己，潛在的意思很明顯。
他扭頭看向當初大力推動投資和收購的夫人，她的神色極其難看，眉頭緊緊皺著，眼睛有些失焦，看起來都要碎了。
可是，自己現在沒時間把她破碎的道心拼起來，因為，如今的第一要務是要先把碎了的公司拼起來。
李彥泓閉了閉眼，再睜眼望去，在座的人有的恍惚，有的迷茫，有的小心翼翼，有的漫不經心
這拼起來又談何容易請牢記收藏,網址最新最快無防盜免費找書加書可加qq群952868558</p>