一個團隊的管理必須要有人的，這個非常重要。一個人的精力有限，所以你必須要知道用人。
一個企業可能幾萬人，你說老板一個人能夠管理的過來么？
不行的，根本不行的。棒棒兒的小組也是一樣，人一多就根本管理不過來。
二十人三十人，可能作為小組長你能夠管理過來。
可是，五十人六十人呢？
甚至八十人一百人呢？
所以，這個時候你就要學會拆分。你要把一大團的人，拆分出來成為一個又一個的小團體。
然后，給這個小團體配備一個管理者。
這樣一來，你作為頭領，只需要復雜管理這些小團體的管理者。
這樣一來，就能讓原本混亂的團體捋順了。劉淼教給朱老三他們這些人的辦法就是這個辦法，也是最有效的辦法。
并且，當一個團體里面變得非常順以后，那么這個團體的辦事效率也會進一步的提高。
別看劉淼建議朱老三他們，拿出提成的百分之二十，作為團體管理者的提成，可是等這個團體適應下來以后，他們這些棒頭兒的收入只會更多。
這就是一個以利益換取效率的做法，也是非常重要的做法。
團隊管理，這是非常重要的。
朱老三他們幾個人，離開了公司這邊，然后回家的時候一路上都在思考這件事。
朱老三第一時間，找來了耗兒魚，想要和他商量一下這件事。
如今的耗兒魚，都快成了朱老三的狗頭軍師了。
“三哥不是我說你，這還有啥子好猶豫的呢？
我這么和你說吧，半年前咱們兄弟，一個月的收入是多少你想一下。
那時候的我們，最多一個月收入也就一千三四的樣子。
哪怕是你，一個月兩千都勉強。現在你想想，你一個月收入多少？
光我這個月，加上人力社的股份分紅，我都有兩萬多。
你不光是棒頭兒，也是股東，這個月收入只怕超過五萬了。
這一切，我想問一下你是那個帶來的？
是三水我告訴你，沒得三水我們這群人還是一群下苦力的，每天只有三四十塊錢。
這個時候，三水給你這樣的建議，你覺得他會害你嗦？
我跟你說，三水怎么說你就怎么做，到時候絕對不會吃虧。
都這么久了，你還是沒搞清楚狀況啊。我們這些人，只有一把子力氣，能夠拼命吃苦，我們沒得三水聰明，也沒得他的眼光。
我們跟著他的想法走，不管如何都不會吃虧就是了。”
好吧，耗兒魚一席話讓朱老三醒過神來。他最近，或許是賺到錢了，總有一種飄了的感覺。
怎么說呢，上個月四五萬的收入，讓他徹底的飛了。
三水給的建議，他沒怎么放在心上，我憑什么把我的提成拿出來分呢？
可是耗兒魚這么一說，他這才冷靜下來。是啊，他確實掙錢了，可是掙到錢不是他本事大，而是三家三水厲害。
如今，也不曉得啥子東西，給了他勇氣，讓自己懷疑三水的話的？
“龜兒子的，還好耗兒魚你提醒了一下我，不然我還真的就飄了。
耗兒魚，還是你娃兒看的清楚，我最近確實心態出了問題。
既然這樣，我們今天商量一下，將我們小組分一下，分成幾個大隊出來。
耗兒魚這樣，你來當其中一個大隊的隊長。
剩下的，天棒可以當一個，二毛也可以，刮刮樂這個龜兒，最近也還不錯。