這人從去年秋天便開始喜怒無常，時而春風得意，時而愁眉不展，好一個春感秋悲、朝啼夜怨。據譚川林說，是因為一個什么女朋友，叫李洛。
具體的事情，米鶯不知。但她知道，一月份林穆從荷蘭回來之后，態度倒是平穩了許多，不再變幻莫測，而是穩定、統一、高效地保持著四個字：極！不！好！惹！
米鶯想，莫不是他嘗試在阿姆的紅燈區拍照，挨了教訓，把他那些個風月情濃全給揍沒了？
真是這白費了這高挺標致的身材，原來這么不扛打？
說回傭金結構。投資銀行在做兼并收購業務時，收取的費用分門別類有聘用費、固定費用、公允意見費、成功費、實報實銷費用，如此如此。
項目組總體收取的費用究竟是高是低，很多時候看投行與客戶雙方的談判能力。越有經驗、懂操作的客戶，越能把價格壓下去。反過來說，越是少有人能做的案子，傭金也能收得越高。
就好比一個漢子想要娶媳婦兒，得找鎮上的媒婆前來操辦。若是男方曾經相親多次，和很多媒婆都碰過頭（漢子你咋這么慘），那他就是個有經驗的客人。媒婆很難無緣由地把價格空抬上去，因為他可以貨比三家。
除非這位紅娘手段高明，能幫他搭上其他幾個媒婆相不上的貌美姑娘，否則這中間費就是公平競爭，誰也高不了。
但反過來說，若是這漢子自身有著些難以言說的問題，比如他家里頭七大姑八大姨的家產厘不清、道不明，那么這樁親事安排起來就會有些棘手，中間費自然節節攀升。
在兼并收購這個領域，若是企業股權結構不清晰，公司組織架構相對復雜，則對于投資銀行團隊的技術要求也就比較高。能夠成功協助交易的投行團隊，收取的費用自然可以往上走。
投行作為紅娘，最大頭的費用通常來自于成功費，也就是項目做成后收取的費用。成功費的計算方式不盡相同，但業界經常借鑒的一種計價，是雷曼公式。
雷曼公式，顧名思義，是已經破產的華爾街投資銀行雷曼兄弟最先開始使用的。從交易額的第一個一百萬美金開始計算，五個數字代表每一百萬美金收取的傭金百分比。
5-4-3-2-1其實就是，最終收購定價后，第一個一百萬美金須支付投行5%，也就是五萬；第二個百萬支付4%，就是四萬，以此類推。
超過四百萬的剩余交易額按照1%計算。
從這個結構可以看出，交易額越大的案子，總收費比例越低。因為只要超出了四百萬美金，多余的部分收費都只有1%。
所謂麻雀雖小、五臟俱全。再小的交易，投資銀行仍然需要細致地完成雙方協商、盡職調查、交易結構等等方面的工作，所以工作量并不會顯著減少。
而大型企業相關的案子，很多甚至還有更為完備的底稿和數據室，或是公開的財務研究報告，這都會方便投行團隊采集調取他們所需的財務信息。
所以同樣類型的收購，越大的案子，收費比例會越低。
林穆之所以能快速得出1.07%這個最終數字，是因為他對于這個收購案子總交易額的初步估算已經了然于心。米鶯一說5-4-3-2-1的定價，他便很快算出整體傭金比例。
此時，組里另一位ED裴同亮心中暗暗竊喜。米鶯找來的項目，雖然規模還行，但是商議下來的傭金結構沒有可圈可點之處。林穆雖然沒有直接否決，態度卻是不冷不熱。
裴同亮有些得意地開口：“私募龍育盤子里的幾個公司我在跟進。其中弦廣集團有融資需求，我已經著手準備了推薦材料。如果順利，成功費至少1.5%往上。”
裴同亮想，案子的規模差不多，自己敲定的傭金比例卻高了至少40個基點，算是較為可觀了吧？
林穆果然有些詫異，揚眉問：“哦？有人買？”