許正道沒有發言，很認真的聽眾位老總的看法。老總們談的內容都是他們的真實體會，這些東西對許正道來說是非有價值的。比如李東升關于法國裁員的規定就顛覆了許正道的認識，他一直以為法國跟美國一樣，裁員不是難事，現在才知道法國裁員如此復雜。
不過項彬很快點了許正道的名，讓他談談自己的看法。許正道只能開口：“我們公司是互聯網加電影的公司，業務主要有兩塊，社交和電影，而這兩樣都是有宣傳功能的，是可以對中國企業出海起到推廣和宣傳作用的。如果說牛總的芝麻開門是批發市場，是銷售平臺，那我們刑天就是宣傳平臺。
社交網站這一塊，我們現在主要是內地市場，但海外華人用的也有。到了明年，在完成第二輪融資之后，我們就會向海外擴張，我們的目標是三年內將業務擴張到整個東南亞地區。各位老總以及你們公司只需要在我們的網站上注冊賬號，就可以起到很好的宣傳和推廣。
電影業務這一塊，我們現在做的電影主要是華語片，但我們在海外有發行渠道，我們的電影在海外表現不錯；拿我們公司拍攝的《B區32號》來說，這部電影在內地沒上映，但在香江打破了恐怖片紀錄，在新加坡、馬來西亞等地區也取得巨大成功，在東瀛票房8億日元；與此同時，我們也在參與和投資好萊塢電影，這些電影是會在全球發行的。
各位老總你們很多都是做實業的，你們的產品都有出海的打算，那我們在這方面是能夠提供幫助的。比如周總，你們美特斯邦威主要做服裝，那我們可以讓演員穿你們的服裝；比如李總，你們TCL主要做電視，那我們電影中的主人公看電視，就可以用TCL的電視。
我覺得中國企業要出去，要盡量避免單兵作戰，應該抱著團出去。單兵的作戰能力太弱，如果大家團結協作，互惠互利，在海外可能更容易打開局面。我們應該在整合資源的基礎上抱團出海，讓各種資源抱團，把中國企業的技術、裝備和融資結合起來，形成巨大的組合拳。這是我一點不成熟的看法，讓大家見笑了。”
在場的老總們都暗暗點頭，這個許正道能在一年之內將一家新公司做到十幾個億，果然非同凡響，這見識眼光真是了不得啊！
在這堂課結束后，包括TCL、蒙牛、美特斯邦威在內的多家企業老總找到許正道，跟他進行交流。這些企業都在進軍海外市場，需要宣傳渠道，他們都希望跟刑天這樣在海外具有宣傳能力的內地公司深入合作，更好的開拓海外市場。
經過洽談，TCL、蒙牛等四家企業決定在《籠中烏鴉》里植入廣告，植入費總共1500萬。加上之前就已經拉到了2500萬植入費，《籠中烏鴉》廣告植入費高達4000萬。
《籠中烏鴉》預算3000萬，電影還沒有開機，就已經收回成本。
由于電影沒有回本壓力，許正道整個人輕松了不少。他全身心的投入到籌備工作中，為即將到來的拍攝作準備。