聽到秦雨的話，陳陽不禁摳了摳臉，
我又沒做過企業并購，僅有的一點東西還在大學里上課的時候聽老師講的，而且都過了這么多年，早就忘得差不多了，哪里知道那么多？
見陳陽沒反應，秦雨又說道，“沒有完美的個人，只有摸爬滾打的團隊，一般來說，公司要做企業并購的時候，會先從公司內部組建一個并購小組，但這個只是前提條件，
一個成熟的并購團隊，需要扎實的專業知識，這是并購團隊立足的基礎，還要有豐富的項目經驗，成為并購團隊工作的保障，更要有一定的商業法律常識、正確的溝通技巧等十八般武藝……
并購項目的實施過程中，需要在投資估值、交易架構、稅務規劃、業務整合和法律風險以及談判策略等方面進行大量分析，這些均需要非常專業的經驗和技能。
光用自己人代價太大，也不現實，這些專業人才不好找不說，每一個幾乎都是天價，難道你有那么多的并購案，可以一直養著他們？所以，只有善于利用外部資源，才是最優選擇，
但是也不能只用外部團隊，那樣你將無法保證執行方向，
老板，內外結合，才是王道啊！”
呵，好標準的教科書式說教，幾乎跟大學老師講的東西一模一樣，不會是照著書本念的吧？！
心里腹誹了一句，趁秦雨喘氣的功夫，陳陽趕緊說道，“你說的我也明白，可是，沒人啊！一時半會兒的我上哪兒找人去？”
“沒人就去找哇，再說你的規劃呢，我親愛的老板？！”
秦雨一聽這話就來氣，當即說道，“如果不是你把股權和產業投資也劃分到我這里，我才懶得管這趟渾水，
還有，你自己最好要想清楚，你的事業版圖要如何去規劃，我承認，搞宏觀經濟研究你是行家，對微觀產業也有很深的了解，可是企業管理不一樣，
目標決定方向，行動決定成果，細節決定成敗！這種老套的話不用我說你也明白，
但是，既然你要通過基金公司去做產業投資，那為什么現在又要自己去找團隊收購公司？別跟我說你連我組建團隊這點時間都等不起！
分明就是你自己沒有一個貫穿全局的清晰規劃。
我勸你最好是找個靠譜的職業經理人，幫你對整個事業版圖做一個詳細的梳理，不然以后少不了這種臨時燒高香的事。”
陳陽略顯尷尬地摳了摳臉，
說真的，秦雨的話確實很有道理，在全局把控方面，一直是他的弱項，沒辦法，誰讓他上輩子沒做過老總呢，最高職位也不過是大公司的中層，小公司的高層而已，距離成為一個真正的合格管理者還差了十萬八千里，
如果公司能慢慢發展，依靠他自己的先見之明，或許能補足這塊短板，
可是秦雨一下子給他摟回來兩個多億，這些錢足夠他去按照自己的想法布局，自然就忍不住動起來，結果這才走了兩步，就暴露出一些東西了。
頓了片刻，陳陽無奈地說道，“好吧，你說的都對，那你說，現在我該怎么辦？”