在易購集團寶島總部，李建輝就欣建系旗下零售產業發展進行了再部署。
經過這幾年深耕寶島市場，欣建系零售百貨在寶島北部占據了主導優勢，尤其是在臺北、新竹、新北、桃園等地，易購集團占據了超過70%的零售百貨市場。
只是在寶島南部易購集團并沒有占據優勢，今年李建輝希望能夠讓易購集團徹底占據寶島零售市場主導地位。
“李生，目前在寶島南部我們的主要對手是7－11公司與統一集團合作的7－11，以及統一集團與伊藤洋華堂合資的洋華堂，另外在高雄和臺南沃爾瑪、家樂福也占據著不小零售百貨份額。”
相對于寶島南部，東華會影響最強的還是在北部，這也是為何易購集團在寶島的發展南部遠遠落后北部。
另外高家在臺南、高雄等地的影響力不小，加上與美國以及日本零售百貨合資，讓其快速占據寶島南部市場，這也是易購集團在南部地區發展不太順的主要因數。
不過這次李建輝不管高家在寶島南部有多強的影響力，易購集團都要拿下這片市場。
為了達到這一目的，李建輝特意調易購集團副總裁吳仁暉前來香江，統一指揮連卡佛、屈臣氏、宜家便利店、易購電器大規模進軍寶島南部市場。
而且李建輝還準備率領高層前往高雄，與當地政府以及企業進行一些合作，協助旗下零售企業在當地的擴張。
東華會旗下地產也將大規模進入寶島南部市場，以增強東華會在這邊的影響力。
作為易購集團副總裁兼任屈臣氏總裁的唐健明就寶島南部零售市場提了一些自己的看法，其中主要就是價格和服務。
有著易購集團龐大的采購體和物流體系作為支撐，在成本上面易購旗下零售產品更具優勢。
但目前易購集團旗下面臨最大問題是擴張過快，員工職業素養培訓并不不是很到位，在服務上面與沃爾瑪以及家樂福等還有一些差距。
這次大規模進入寶島南部零售市場，首先要做好的就是員工的培訓，提高自身的服務，只有這樣，易購集團才能夠在寶島南部零售市場占據主導。
對于唐健明提及的問題李建輝也比較清楚，易購集團也在加強旗下店長和預備店長的培訓，只是易購集團擴張速度遠遠快于集團的人才儲備，以至于在員工服務上面與同行相比還有一些差距。
不過這方面的問題隨著當地市場逐漸穩定下來之后會慢慢改善，現在正是零售百貨全球各地大規模搶占市場的時候，李建輝可不會因小失大。
易購集團目前還沒有到停下擴張腳步整頓內部的時候，不管是寶島市場，還是東南亞市場，都是新興市場，還沒有被世界型零售巨頭主導，正是易購集團大規模在這些地區高速擴張的時候。
一但錯過了這一時期，要再想進入這些市場并且成為主導，那時候要付出比現在多出數十倍甚至上百倍的成本，甚至永遠的被擋在這些市場之外。
當然，李建輝也很重視唐健明的意見，快速擴張并不意味著不在乎員工職業素養。
為了應對這一問題，李建輝特意向易購集團寶島公司總經理說道：“我們寶島這邊僅僅對店長、預備店長培訓班還不夠，我們公司高層還有抽時間親自到店里，為我們員工進行培訓，以提高我們集團服務水平。
另外，我們集團也要對這方面出臺符合時宜獎懲規則，以加強員工的積極性。