再說了，如今畢竟還是官本位，人家未必能瞧得上自己，當初袁欣然下海，直到現在等于是一起合伙做生意，給她幾百萬的資金去管理一個大商場，她父親好像也沒半點要和自己聊聊的意思，面都沒見過一次。
保持現在的關系就很好，梁一飛也算是看明白了，說是什么謹慎，其實就是上輩子加上這輩子，自己活得、經歷的，看到的，聽到的，實在是把自己搞怕了，以自己現在的做事風格，是不可能主動招惹到要命的麻煩的，與其‘賣身投靠’，還不如把精力用在做事業上，真到了后世全國頂級的民族品牌的地步，以自己的謹慎小心，再加上到時候的社會影響力，只要不叛黨叛國，就不可能有什么真正的性命之憂。
袁欣然這個妞果然是‘見錢眼開’，前兩天做計劃書的時候，天天在嵐韻湖辦公室泡著，搞得十分親熱的樣子，結果計劃書剛通過，梁一飛上午打錢過去，她下午就不見了人影，然后就像消失不見了，接下來幾天，連一個電話都沒有來過。
梁一飛有時候一抬頭，看著空蕩蕩的辦公室，忽然覺得有些惆悵。
自己身邊就是留不住人啊。
惆悵著，惆悵著，就到了1996年元旦。
今年過年比較晚，往年都是一月份，今年春節是2月19號，距離放假還有老長的一段時間，雖說有些冬乏，卻不能不堅持著打起精神，把今年最后一段路走好。
年底，基本都是些總結和儀式性的東西，目前手頭有好幾塊要處理。
嵐韻湖這頭相對好一些，畢竟這里條件比較好，所以梁一飛平時的辦公地點就在嵐韻湖，有事情立刻就解決，倒也沒什么積壓。
只是一樣，上次就想到過，嵐韻湖的總經理孫宏偉現在是有些‘疲態’，和最初不太一樣了，有些不求上進混日子的表現。
可以理解，因為嵐韻湖這地方本就不存在常規意義上的做大做強，平日里，梁一飛自己在這里辦公，孫宏偉主要工作也就是維持常態、管理日常工作，波瀾不驚的，時間久了，自然會趨于平庸。
在沒有更好的人選或者契機之前，梁一飛暫時不準備動這一塊。
華強廠那頭一場二廠，何新福管理的還不錯，他和孫宏偉一樣，都屬于那種沒有什么特別閃光點，但是呢，能按部就班完成領導交代任務的人，對于一個生產性企業而言，這也就足夠了，幾年下來，何新福也積累了不少經驗，兩個廠子管理的倒算是井井有條。
新廠是個亮點，華山河接手的短短半年期間，表現出了極大的工作熱情和很不錯的能力。
可能是由于熱情過于高漲，人畢竟年輕一些，梁一飛所知，他有些管理方式，稍微激進了些，比如每天安排工作做操、每周安排學習，更像是一個打了雞血的創業型企業……
不過，這不是大問題，畢竟年輕，才當大任，激情必然會燃燒，可以在以后的工作中，慢慢的磨練和沉淀。
梁一飛不怕下級激情燃燒，就怕一潭死水，爛泥糊不上墻。
像華山河這個人，放在工廠里管理生產可惜了，歷練歷練，將來也許還有大用。