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租房的事完成了后，張云青回到回家客棧，辦理完退房手續，便帶著行李到了剛租的地通苑1棟1單元27樓1號房間。又花了半天的時間買了床單、被套、廚房用的家具等生活必須品，去菜市場買了些菜、調料就開始自己開伙了。
當天晚上，張云青按回家客棧前臺服務員的說法，在房間的地板上灑了適量的清水。夜間那種不舒服的、呼吸不順暢的感覺減輕了許多，中途只醒了一次。第二天早晨睡醒起來后，發現也沒有產生流鼻血的情況了。張云青心里感到比較欣慰，看來只要找到解決的辦法，自己的身體對地域的適應能力還是比較強的，沒有顯得太挑剔。
張云青第一天正式到西方建筑公司位于京都總部的第五事業部商務部上班了。
張云青去商務部花百年那里報到后，花百年對張云青說道：“云青，你剛到公司，有一個月的試用期，在這個月的試用期間，你需要盡快了解和熟悉公司的情況，這本《西方建筑的前世今生》包括公司的簡介、公司現行的規章制度、現行的部門編制人員配備等情況，大約有400頁左右，希望你能控制在兩天內把這本書看完。你的工位給你安排在那個靠近窗邊的位置。”
“好的，謝謝花總。那我去看書先了解和熟悉公司情況。”張云青接過了花百年手里遞過來的《西方建筑的前世今生》，走向花百年安排給他的工位。
張云青迫不及待地打開了《西方建筑的前世今生》。
第一頁是董事長的照片和簡介。
只見照片中是一位圣潔高貴、天生麗質的中年女人，從那熠熠生輝的眼眸中，仿佛能夠看到她在對你說，我要帶領公司全體人員快速地登上西方建筑發展的新臺階。
照片下方，有一段文字簡短地介紹：
西方建筑股份有限公司董事長白青婷
白青婷，女，45歲，于1990年創立西方建筑股份有限公司任董事長，至今20余年。
翻到第二頁，是公司的簡介：
西方建筑股份有限公司（股票代碼：XXXXXX），創立于1990年，2008年成為華國建筑行業第一家上市公司，民營企業。西方建筑專注于生態建筑和環保產業，形成了集規劃設計、技術研發、工程建設為一體的生態建筑環保類大型集團企業，改善生態建筑環境、助力地方產業升級、帶動當地就業。
西方建筑自創立以來，參與祖國各地大型地標建筑的規劃、設計、工程建設，至今已初具規模。西方建筑在建工程項目數量15個，平均每個合同額為1億，在建最大施工合同額為4.2億。
西方建筑秉承“匠心造園、傳世千年”的發展理念，為祖國快速發展建設作出新貢獻。
翻到第三頁，公司上下班時間的規定：
早上上班時間9：00，上午下班時間12：00，中午午休時間12：00至13：00，下午下班時間翻到第四頁，是公司事業部組織架構：
董事長下轄財務部與總經理，總經理下轄第一事業部、第二事業部、第三事業部、第四事業部、第五事業部。
翻到第五頁起，是每一個事業部的組織架構，張云青只看了與自己有關的第五事業部的組織架構：
事業部總裁下轄工程部、商務部、營銷部、人力資源部。
翻到第二十頁是張云青所在的商務部的組織架構：
商務部長下轄預算負責人、結算負責人、材料負責人、投標負責人，各負責人下配備的專業人數根據需要確定，每個專業負責人分別分工對接具體的工程項目部。
翻到第30頁，映入眼簾的是黑體字：
公司的組織架構原則上使用強矩陣式管理，工程部、商務部為兩條主要的管理線條，各自的管理線條上的人員沒有相互的隸屬和匯報關系，必須按照各自管理線條上的分工崗位責任，分線條獨立地逐級逐層地匯報。
張云青看到這段黑體字后，心想如果這樣的話，會不會產生一些管理上的沖突呢，會不會產生不能及時回應的現象呢？在心里提醒自己，在未來的工作中要仔細觀察這種模式下是如何做到和諧共存的。
張云青又重點看了商務部的工作職責：