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周文成思考了一會兒回答道：“其實現在搶工，生產上的人也很緊張，白天要在工地上管理分包商，要與監理、總承包方、建設方進行充分的溝通和協調。這樣吧，我按每個專業抽一個人出來，安排他們晚上計算工程量。但是可能他們不是商務方面的人，所以算出來的工程量并不一定能夠符合預算方面的要求。”
張云青點點道：“周總，你說的情況可能是確實存在的。但是這樣安排他們計算工程量，我來疏理清單、定額，檢查圖紙，相當于是多人齊頭并進地工作，自然是能夠大大地縮短我們清標所需要的總工期天數的。”
周文成問道：“清標方面，還有其他什么需要滿足的前提條件嗎？”
張云青想了想后，問道：“還有一個條件，需要投標時采用的那期的信息價文件。”
周文成問道：“只需要那一期嗎？具體是哪一期？”
張云青回答道：“原則上是需要他編制招標控制價時的那期信息價文件。對一個項目來說，他不是只需要一期固定的信息價，而是需要項目的整個實施過程中，當地的信息價文件。”
周文成答道：“這個文件可能是沒有的，你會后找時間問問侯懷薇。”
張云青回答道：“今天開會，好像沒有介紹到侯懷薇哦。”
周文成回答道：“她是個資料員，能力水平還是比較可以的。項目上的這些文件資料類，也是順便交給她在管理的。
今天開會時，她并不在，前幾天請假了，家里有點事情，按計劃是明天早上能夠返崗工作。”
張云青又問道：“如果沒有這本書的話是需要找當地的造價站進行訂閱的，需要花費錢的。”
周文成大方地表示道：“這個只要是項目部運行必須需要的東西，該花錢的地方就花，你不用去考慮這個是否要花錢的問題。你只需要集中精力去思考如何干，不能干的事，需要創造什么樣的條件才能干就行。”
張云青回復道：“這個可以，對我來說更輕松些。”
周文成講道：“這些條件我都記下來了。
你也盡量多問，力所能及地多解決問題，確實解決不了或者是解決不好的問題，我們再商量著解決。
清標的事情，張總，你看看說完了沒有？”
張云青回答道：“基本上是把清標的各項條件說清楚說完了。”
周文成道：“好。
對上除了清標工作外，還存在一些變更需要組預算對上進行報價，還存在一些簽證洽商需要編制預算文件附在每一份簽證后面。
這些事情干起來快嗎？”
張云青答道：“快不快，不能夠一句話說清楚，尤其是設計變更，要看變化的范圍大不大。簽證洽商呢，只要有文件，就容易編制出預算文件，相對來說要快得多，簡單得多。”
周文成道：“這些問題積累的是比較多的了。
設計變更的范圍，我可以告訴你。
招標的時候是用的一套臨時圖紙，因為需要搶工期，所以在我們進場施工后，才拿到正式的施工圖紙。