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周文成滿意地回答道：“嗯，好，就按你所講的辦。
對下，還存在引進新隊伍的問題，這個也是著急辦理。”
張云青問道：“對于引進的新隊伍，有意向單位了的，是可以的，但是他的價格需要參照原來的單位的價格，原來的單位的價格有調整的，新單位的價格也是可以調整的。只要不突破公司的價格體系，目前來說公司并不在乎項目部是否引進了新隊伍。”
周文成回答道：“意向隊伍是有了的，這個隊伍的老板叫鄭輝。按目前的搶工安排情況來看，引進新隊伍是必然的了。他的合同這些怎么辦？還是要招標嗎？”
張云青回答道：“這個要得急的，原來又是有參照隊伍價格的，可以選擇談判溝通來解決。”
周文成答應道：“那就好，我跟鄭老板溝通下，讓他盡快安排時間來項目部，找你溝通落實合同的事情。”
張云青回答道：“好的，沒有問題。”
周文成向趙滿福請示道：“趙總，關于項目部對上、對下的事情，緊急的、重要的，我剛才已經與張總溝通完了。請您指示。”
趙滿福回答道：“就我們三個人，就不要這么客氣了，周總。我聽了你們的對話交流，感覺你們的思路是比較清晰的，我還是比較欣慰的。指示就沒有了。表揚是有的，你們都做得不錯，希望繼續發揚光大。可以散會了。”
周文成微笑著回答道：“感謝趙總的夸獎。項目部晚上安排了給您們兩位領導的接風晚餐，順便加強下對大家的熟悉程度，方便大家共同迅速開展后面的工作。”
趙滿福滿意地點點頭道：“嗯，周總，你這團建工作做得不錯嘛。”
當天晚上，整個項目部人員參加聚餐，張云青也趁此機會與項目部人員加深了印象，更加詳細地了解了各人的分工和具體的工作，對項目部的整體印象又加深了一些。
第二天早上，張云青早早地來到了辦公室。
張云青首先翻閱了對上合同文件。
在記錄本上記錄了建設單位的名稱、項目經理名字、聯系電話，總承包單位的名稱、項目經理姓名、聯系電話，監理單位的名稱、項目經理姓名、聯系電話等聯系信息。
通過對合同文件的了解，對建設單位對總承包單位的合同計量、付款方式是：按中標單價乘以實際當月完成工程量進行計量，措施費，規費等按南海定額站的相關政策文件執行。無預付款，按月進度產值的70%進行支付，完工后支付到月進度產值的85%，對上結算經審計部門審核完成后支付到結算金額的95%，余下的5%在質保期滿后，扣除應扣費用后無息支付。
總承包單位對張云青所在的西方建筑股份有限公司的合同計量、付款方式是：按總承包單位與建設單位的計量結果下浮3%作為西方建筑的計量結果。所有的付款，均需要在總承包單位收到建設單位的付款后，才會對西方建筑進行支付。付款的進度比例原則：無預付款，按月進度產值的70%進行支付，完工后支付到月進度產值的85%，對上結算經審計部門審核完成后支付到結算金額的95%，余下的5%在質保期滿后，扣除應扣費用后無息支付。
合同對變更認價的規定是中規中矩的：
（1）當工程量清單項目工程量的變化幅度在10%以內時，其綜合單價不作調整，執行原有綜合單價。