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4、關于簽證洽商的約定：
a、簽證洽商簽認的事件必須是真實的、有效的。
b、簽認的內容必須經甲方的生產、商務與乙方的人員共同到現場確認，留下影像資料、書面草簽資料。
c、簽證不得體現單價，單價由甲方的商務人員另行列表計算。
d、簽證的時效性，從發生之日起7個日歷天內必須完成書簽字確認，否則不予認可。
e、凡是單張簽證金額在2000元以內的，由乙方承擔不得進入結算金額。
f、簽證洽商必須經甲方的現場工程師、生產經理、商務經理、項目經理四人聯簽方為有效，缺任一人簽字確認均不予認可，不得進入結算。
張云青又翻閱了對下的綠化合同，在記錄本上記下了主要條款：
1、合同單價形式：固定綜合單價。不因任何原因調整綜合單價，綜合單價沒有甲供材料，綜合單價已經考慮了苗木的成活率問題，凡是未成活苗木的工程量對應的勞務單價、苗木采購單價、養護單價均不予以結算。
2、關于合同外合同單價的確認：綠化勞務單價原則上執行西方建筑的企業定額，無企業定額的合同外勞務單價，由乙方參照西方建筑企業定額的形式，以書面文件的方式上報西方建筑，由西方建筑按照內部審批流程審核確認。合同外苗木單價由乙方以書面文件的方式上報西方建筑，由西方建筑按照內部審批流程審核確認。
3、進度款支付：無預付款，在當月支付乙方上月已經完成的進度產值的70%，合同竣工驗收支付到80%，結算完成后支付到結算額的90%，質保期滿扣除應扣費用后支付到結算額的100%。
4、關于簽證洽商同園建勞務合同的約定。
張云青又翻閱了水電勞務合同，主要條款同園建勞務合同。
張云青翻閱了項目最新的資金計劃表。根據資金計劃表顯示，沒有任何一家的付款比例達到了合同約定的上月進度產值的70%，大多數是50%，還有少的是20%。看起來對下付款情況是相當不理想的。
資金計劃表體現，項目還沒有進展到一半，現場經費就已經超過了目標責任書確認的現場經費的總額。
張云青趕緊找出來目標責任書查看，明確寫著，如果現場經費超支，則超支的金額的50%用項目部人員的獎金來沖抵，本項目不夠沖抵的，由項目經理所管理的其他項目的獎金來沖抵，直到沖抵完成為止；如果現場經費節約，則節約的金額的50%作為項目人員的獎金，同項目部的結算獎一起發放。
張云青花了半天的時間，又研究了目標責任書里的毛利測算分析文件。
不看不知道，一看嚇一跳。
苗木的品種有上百種，光虧損的品種就有20多種，毛利率低的品種是有好多種。
鋪裝石材有幾種是虧損的，有好多清單項是毛利率特別低的。
水電安裝工程虧損的清單項是沒有的，毛利率低的倒是有幾個。