花百年答道：“我聽清楚了。趙總對材料人員提了兩個問題，一個是人員的數量配備不齊，至少少配備了一個材料人員；另一個是現有材料人員的工作經驗不行。”
宋致遠問道：“那你認為這兩個問題要如何解決呢？”
花百年答道：“宋總，趙總認為的問題，對我們商務部來說，并不是問題。
數量不齊的問題，我和材料負責人雷召商討過，目前的兩個項目一個是在建的，一個是完工結算的，用一個就足夠了，如果有時間上的沖突，那就先保障處理在建項目的事情。這樣的話可以為公司節約一個材料人員的成本。
工作經驗不足的問題，材料負責人雷召就是工作過十多年的了，但是這樣的人并不好找，也做不到每個項目都配備像雷召這樣工作經驗豐富的材料采購人員。
我們是如何解決這個問題的呢？
我們商務部經常組織培訓，不僅僅是材料人員的培訓，還有預算人員的培訓，苗木采購人員的培訓。
這些培訓是不定期的，如果問題多，比較集中，就立即組織培訓，用培訓來解決這個工作經驗不足的問題。
我們讓那些老材料采購人員、老預算人員、老苗木采購人員作為主講師，讓他們把畢生所學，歸納總結出來，形成PPT文件，然后抽調項目部的需要學習、培訓的人員回到事業部商務部，參加培訓學習。
我可以負責任地說，只要我們能夠找出來某個人的什么問題，我們就能夠，有針對性地通過培訓來解決和化解這個被發現的問題。”
宋致遠答道：“好的，我聽明白了。滿福總，百年總的解決辦法你滿意嗎？”
趙滿福講道：“宋總，花總，我是真不知道花總有如此完美的解決辦法，百年總的這個解決辦法，我還是比較滿意的。”
花百年答道：“滿福總，我這個人喜歡低調，想的就是如何把宋總交待給我的任務完成好就行，沒有宣傳過，所以你不知道也是很正常的。”
宋致遠講道：“滿福總，百年總，你們兩也不用客氣了，只要問題解決了就好。
關于施工組織設計問題，目前你是如何安排的，百年。”
花百年答道：“施工組織設計編制問題，一直是我們商務部的軟肋，我們都是安排人找個模板來結合招標的施工圖進行修改，有一些工藝是根本就不懂的，不像生產團隊的人員，他們是在現實施工中，通過多年的工作經驗錘煉出來的。如果有生產團隊安排的人助力的話，施工組織設計問題應該能夠做得比較完美。”
宋致遠問道：“這個問題，你找中標后的生產接手者，就是趙滿福總安排就行了嘛，你找過沒有？”
花百年答道：“找過一次，滿福總說，項目部在搶工，我就沒有好意思再找了。”
宋致遠答道：“臉皮薄這個問題，你要克服，只要是為了公司的工作服務的事情，你就要毫不猶豫去找相關人員，要求他們配合你的工作，又不是私事，你在怕什么呢？”
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