花百年答道:“我聽清楚了。趙總對材料人員提了兩個問題,一個是人員的數量配備不齊,至少少配備了一個材料人員;另一個是現有材料人員的工作經驗不行。”
宋致遠問道:“那你認為這兩個問題要如何解決呢?”
花百年答道:“宋總,趙總認為的問題,對我們商務部來說,并不是問題。
數量不齊的問題,我和材料負責人雷召商討過,目前的兩個項目一個是在建的,一個是完工結算的,用一個就足夠了,如果有時間上的沖突,那就先保障處理在建項目的事情。這樣的話可以為公司節約一個材料人員的成本。
工作經驗不足的問題,材料負責人雷召就是工作過十多年的了,但是這樣的人并不好找,也做不到每個項目都配備像雷召這樣工作經驗豐富的材料采購人員。
我們是如何解決這個問題的呢?
我們商務部經常組織培訓,不僅僅是材料人員的培訓,還有預算人員的培訓,苗木采購人員的培訓。
這些培訓是不定期的,如果問題多,比較集中,就立即組織培訓,用培訓來解決這個工作經驗不足的問題。
我們讓那些老材料采購人員、老預算人員、老苗木采購人員作為主講師,讓他們把畢生所學,歸納總結出來,形成PPT文件,然后抽調項目部的需要學習、培訓的人員回到事業部商務部,參加培訓學習。
我可以負責任地說,只要我們能夠找出來某個人的什么問題,我們就能夠,有針對性地通過培訓來解決和化解這個被發現的問題。”
宋致遠答道:“好的,我聽明白了。滿福總,百年總的解決辦法你滿意嗎?”
趙滿福講道:“宋總,花總,我是真不知道花總有如此完美的解決辦法,百年總的這個解決辦法,我還是比較滿意的。”
花百年答道:“滿福總,我這個人喜歡低調,想的就是如何把宋總交待給我的任務完成好就行,沒有宣傳過,所以你不知道也是很正常的。”
宋致遠講道:“滿福總,百年總,你們兩也不用客氣了,只要問題解決了就好。
關于施工組織設計問題,目前你是如何安排的,百年。”
花百年答道:“施工組織設計編制問題,一直是我們商務部的軟肋,我們都是安排人找個模板來結合招標的施工圖進行修改,有一些工藝是根本就不懂的,不像生產團隊的人員,他們是在現實施工中,通過多年的工作經驗錘煉出來的。如果有生產團隊安排的人助力的話,施工組織設計問題應該能夠做得比較完美。”
宋致遠問道:“這個問題,你找中標后的生產接手者,就是趙滿福總安排就行了嘛,你找過沒有?”
花百年答道:“找過一次,滿福總說,項目部在搶工,我就沒有好意思再找了。”
宋致遠答道:“臉皮薄這個問題,你要克服,只要是為了公司的工作服務的事情,你就要毫不猶豫去找相關人員,要求他們配合你的工作,又不是私事,你在怕什么呢?”
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