趙滿福繼續講道：“白老板，我來公司的時間不長，跟營銷之間的溝通也有且只有一次，至于營銷對我是否理我不清楚，但是我能夠清楚說明白的是我認為營銷水平還是很高的，我與他們溝通也是沒有什么障礙的。”
白青婷：“趙滿福，你這功底深厚哦。
在三個老大面前，你居然能夠把好好先生做得如此到位。
還是希望你能夠把功夫用到正事上面去。”
會場響起了倒彩聲，巴巴掌是拍的一片一片的，稀稀拉拉的，完全彰顯了對做好好先生的趙滿福的不滿意。
趙滿福答道：“好的，白老板。”
白青婷：“第八個問題，項目部與總部溝通存在問題。
陶總，你平時有沒有發現這個問題。”
第一事業部總裁陶武明答道：“我這邊暫時沒有這些問題，我給大家下了死命令的，凡是沒有積極回應的，在12個小時不回應就算是沒有積極回應，任何人都是可以直接打電話找我的。
目的只有一個，就是絕不允許任何人讓內部溝通成為一個障礙。”
白青婷：“好，陶總用的是12小時反饋機制來解決的。
第二事業部總裁雷春。
你說一下第八個問題，項目部與總部溝通存在問題。
你是怎么看待，有沒有解決的辦法。”
第二事業部總裁雷春答道：“白老板，這個問題實際上是比較大的一個問題。
項目部的哪些事情，與總部的哪個部門溝通存在問題。
這些都要整清楚了才能解決。
比如說，這次項目部大量反饋的資金計劃表不簽批，不知道怎么辦的事情，對項目部來說，整個在京都的總部的人都叫總部。
但是實際上呢，實際上這個總部這個時候是財務部。
所以，我的理解是這個問題在這個會議上不可能解決得了，還是會后發文讓大家收集整理與各部門間溝通的常見問題，然后在集中討論解決，形成解決方案后，印發給大家。”
白青婷：“收集問題，集中討論解決。”
白青婷：“第八個問題，項目部與總部溝通存在問題。
第五事業部總裁宋致遠，你說一下呢。”
第五事業部總裁宋致遠答道：“白老板，項目部與總部的溝通現在是隨著片區的建立和逐步完善，應該在逐步減少了。
這些溝通方面的矛盾問題，以后片區專人在京都總部辦理，可以解決大部分的矛盾問題。
比如說：項目部的資料寄回事業部，沒有專人的時候，誰空誰就臨時去跑一下，這么搞來與之對接的財務部、成本中心等也不熟悉我們事業部究竟是怎么安排人的。經常換聯絡人，會導致溝通信息產生嚴重疏漏，有的甚至是給公司帶來不可估量的損失。
所以，我的意見是把片區好好的發展起來。
至少是要趕緊每一個片區有一個專職的跑單員或者是資料員，負責把項目部寄回來的資料帶去找各部門的領導簽批，然后再把簽批完成后的資料掃描發回給項目部留底備查。”
白青婷：“急需配備片區專用跑單員。”