“抖音的引流？直接引流拼多多的產品嗎？但這樣一來，產品選擇、權限就需要仔細斟酌了。”王曉偉想了想說道。
拼多多的產品，沒有一款屬于自營，這是當初周宇杰定下的規矩，這也是為了避免重資產運營，以及平臺將大量的流量引入自己的產品，淘寶與京東就是前車之鑒，雖說自營讓自己公司的利潤大漲，但過多損害小商戶的利益，是直接促成拼多多成長的核心主要因素。
而數十萬商家的產品，怎么在抖音上引流就是一個問題。
周宇杰說道：“視頻方面讓拼多多的商家自己制作，然后上傳抖音之后，根據隨機流量進行分配，如果效果好，那么再增加流量，這一點與今日頭條有些區別，但理論也差不多。
不過除了這種最普通的廣告，抖音上的直播間，也是一種較新穎的電商方式，傳統的電商只是將產品放在網站之上，讓用戶自己尋找，自己了解，雖說有客服功能，但很多時候溝通起來并不能達到最佳效果。
而直播電商的模式，就是可以讓商家有足夠的時間、足夠清晰的方式來介紹自己的產品或者服務，而用戶提出的問題也可以隨時反饋，以視頻方式解答，這樣就能夠拉進賣家與買家的距離，簡單來說，就是將線下的人與人距離拉到了線上。
而如果未來我們的數據越來越多，也可以對賣家與買家有著足夠的數據進行分析，包括用戶喜愛類型、用戶支付行為意愿、賣家推廣能力、產品投訴情況等等，等這些數據都足夠了，我們也就有了更精準的推廣能力，這一塊點，與傳統電商的數據其實還是不一樣的。”
以社交模式為主的拼多多對比于淘寶京東，屬于新型電商，但直播電商又是另外一回事，用戶在拼多多、淘寶、京東這類網頁或者APP上購物時，是有足夠的挑選時間、猶豫時間，隨時可以更換，也隨時可以不買，但在直播的時候，在視頻與語言的刺激之下，隨時可能就沖動消費了。
所以理論上來說，拼多多的購物數據是不能用在短視頻之上的，只能用作參考，這兩者的用戶數據分析，可以說是兩回事，只有部分用戶會出現重復。
在后世，字節的抖音也在重點推廣直播購物或者短視頻購物，這與其他三家屬于完全不同的模式，字節主要功能是引起用戶的購物欲望從而購買，而其他三家則是當用戶有需求時，再進行選擇。
理論上來說，后者的市場肯定遠大于前者，但字節也沒有辦法，電商市場已經被三巨頭刮分，他也只能劍走偏鋒。
但現如今，抖音與拼多多屬于同一家，就會形成很好的互補，而且前世的在支付、物流、售后服務、退貨、質量方面都有著嚴重的短板，而借助拼多多的資源后，這些問題就會要少的多，唯一比較大的漏洞就是商品質量這字節一塊，在這一領域，拼多多也比不了淘寶與京東，畢竟底蘊與團隊實力還沒那么強。
王曉偉點點頭說道：“那我得花點精力研究一下這種新型購物模式了。”
周宇杰笑了笑說道：“研究可以，不過網購的本質千萬不要忘記，商品質量、配送時間、服務是根本，這些才是電商的本質。”