王曉偉說道：“拼多多也一直在這一塊進行提高，物流這一塊，除了天天快遞，我們也開始培養新的快遞公司，爭取讓這些公司形成一個良性競爭。”
周宇杰點點頭說道：“好，另外，既然我們要做農業，那對這一塊的快遞要求就高一點，在這方面可以將運價提高一點，先期由我們進行補貼，把這一塊的市場做起來。”
農業產品，大部分都受到時間限制，有的需要冰藏，有的需要快速物流，這些都是對快遞方面的更高要求，走順豐自然可以，但一則價格過高，二則這種核心業務，不能受制于人，順豐的獨立性太強，連阿里都對其無可奈何，在拼多多所構建的快遞網下，至少也需要培養一家運輸速度較快的快遞公司，或者至少一家公司有一個類似的高端業務。
王曉偉點頭說道：“好，我會與幾家快遞公司的負責人仔細商量這件事。”
“行吧，那我就等著看看，社交電商與直播電商的結合，會有什么樣的結果吧。”周宇杰笑了笑說道。
這種在后世沒有出現過的商業組合，的確很讓人期待，而且支付也是自家的軟件，同時，趣信也一直以關鍵字及發現頁面的方式引流，即使顛覆不了淘寶，也足以形成強大的壓迫力了。
……
拼多多上市后，利用手中所擁有的巨額現金，再一次開始在大規模推廣起來，除了自家的抖音新平臺，各個線下地鐵站、公交座椅后背、三四線城市廣告路牌也是重點的攻克方向，目標群體正是國內收入欠佳的人群。
要么是活在大城市的窮人，這些人正常的交通工具就是地鐵與公交，要么就是或者縣級市的大量普通群體，從20歲到60歲，都是拼多多想要拉攏的對象。
雖然這些人群單個消費能力遠不如大城市的中等收入群體，不過也勝在量大，而且都是新用戶，一旦習慣了拼多多，未來就很難改變。這也是人們的通性，很多早期的老網民不喜歡拼多多，除了這些人收入可觀之外，另外一個最重要的原因就是他們早就習慣了淘寶與京東這兩家購物平臺，不管后面的電商模式在新穎，也很難吸引他們。
錯位競爭，才是拼多多或者抖音電商未來的機會，只有從其他渠道崛起，才有可能掀翻曾經寶座上的人，而如果走別人走過的路，那純粹就是以卵擊石。
而抖音，也開始大規模接收拼多多平臺來興建鏈接、發產品視頻以及請主播帶貨。
一切，都在按計劃進行。