威牛大賣場雖然事后證明是成功的，但在最初時照樣沒幾家4s店相信它，所以劉威才會被迫推出對賭協議，只是后來歪打正著，反而多了一筆抽成收入。
而且展覽行業馬太效應極為嚴重，越是規模大的展會就越多人想參加，如果只是寥寥幾個參展商，那就誰都不來了。
“那就收購一個現成的消費展吧，再把我們的名牌折扣區加上去，再反客為主，最后變成全名牌折扣展。”劉威靈光一閃，想到了這個辦法。
一個現成的展會，本身已經有了規模和人氣，加上威牛展覽的創意、流量和資金實力，成功的幾率那就大多了。
收購什么展會呢？
兩人把在東洸市舉辦的展覽排期打印出來，逐個研判。
突然，劉威注意到一個展覽，名叫“東洸名優產品博覽會”，主辦單位是東洸市工貿企業協會，這展覽租了三萬方的場地，劉威上輩子卻從未聽說過。
這就很奇怪了。
劉威上輩子沒聽說過，只能說明這個展覽在劉威進入展覽圈前就已經停辦了，通俗地說，就是太監了。
可是，正如前面講過，一萬方的場地面積是一個展覽的盈虧生死線，只要超過這個面積就已經能自己造血，生存無憂。
這個展覽現在已經辦到三萬平方米，主辦方又是實力強勁的單位，怎么會太監呢？
不過，有一點是可以肯定的，它的結局是太監，說明它的實際狀況并不是看上去那么好，這是理想的收購對象，對方不敢漫天要價。
“老陸，你覺得收購這個展怎么樣？”
劉威問比他多三年經驗的事業合作伙伴。
“東洸市工貿企業協會是個很大的主辦方，據說有會員單位幾十萬家，這個展辦得這么大，恐怕不容易收購吧？”
陸偉明顯信心不足，又補充道：“我估計對方開價會接近一千萬，那還不如我們自己從無到有培育一個新的。”
陸偉不是過來人，容易被表象迷惑，產生畏懼心理……劉威暗想。
對陸偉道：“自己培育新展覽當然省錢，但時間成本太高。我們接下來每個月有十場車展，保守估計一個月能賺2000萬以上，錢對于我們不是稀缺資源。
時間才是。
所以，我更傾向于收購一個現成的展覽，因為這會大大加快我們膨脹的速度。
而且這個展會十分吻合我們的需求。
你看，它總共是三個館，每個館各有一個主題，一個服裝館，一個箱包館，一個土特產館。
如果我們把它收購過來，服裝館增加名牌服飾折扣區，箱包館增加名牌皮具折扣區，土特產館改名為滋補食品折扣區，現代女性，將越來越注重滋補養生。”
劉威一番論述，思路清晰，有理有據，陸偉聽完略作沉吟，覺得很有道理。
他以前拮據慣了，還沒形成運作大資金的心態，遇到事情的第一反應就是如何省錢，這方面，該好好跟劉威學學啊。