除了300臺自動拉鏈機，其余大大小小的機械也高達上千臺，可謂是真正的現代化工廠了。
雖然機械如此的多，但人工還是必須要的，而且要的還很多。
那是因為一臺機械的生產效率，是以前人工的240倍左右，那人工自然就要保證機器的后勤工作。
“李總，招人吧！先招2000人，這個工廠開動起來，不能讓它閑著！”參觀了1小時，吳光耀豪邁的說道。
“可是，我們的市場還沒有這么大，招聘這么多人，會不會有點浪費？”李炳謹慎的說道，雖然吳光耀是PG拉鏈的靈魂，但明顯這個決定有點冒失。
美利堅的拉鏈需求雖然增長的很快，但是因為有YKK拉鏈一直在攪和，專挖PG拉鏈的墻角，所以PG拉鏈在美利堅的市場，增加的速度并不快。
當然，東瀛的市場倒是有所增加，但總的來說，產量也就缺那么一點，目前還沒必要一次性招這么多人。
吳光耀轉過頭，看著高管們和中層基本都在，然后把心中的決定說了出來。
“你們有沒有考慮過，先搶市場，擊垮對手，然后再謀求漲價，以獲取不菲的利潤？”
這個方法的靈感，吳光耀從后世東瀛人的套路學到的！
在后世的六十年代以后，一般國家和地區的商人，很難和東瀛商人競爭；
東瀛商人一般把產品價格定在成本價，務求先打垮對手，要跟他們斗一定會虧本。
等對手的公司倒閉，或者被東瀛商人收購之后，東瀛商人立馬把價格大幅調高，然后謀求暴利。
這種做生意的手法非常厲害，不是一般的人能招架得住的！
比如后世的‘公仔面大王’周文軒，就是這樣被東瀛日清公司擊敗，然后被東瀛日清公司收購。
日清公司收購之后，看沒有了對手，就把即食面大幅漲價。
還有，東瀛的建筑業在國外投標，會同仇敵愾，聯合起來投標，志在必得！
聽完吳光耀的方法，一種管理層沒有直接表態，而是開始沉思！
“吳總，我們拉鏈的成本可以穩定在1.1美分一條，而東瀛YKK拉鏈的成本應該在1.5美分，大家都是采用的代理商和直營結合的方式。我們如果要打價格戰，拖垮YKK，倒也不至于虧本，還有20%的利潤左右。只是定價方面，我們需要組織精干的成本部和財務部，務必要讓YKK拉鏈沒有一點還手的余地。”最終還是李炳率先肯定了吳光耀的方案。
接著越來越多的高管開始附和，顯然大家都覺得，要是這樣下去，YKK拉鏈遲早會把PG拉鏈在美利堅的市場搶掉，還不如來個大決戰，務必擊垮敵人。
“此次的目標是，擊垮YKK拉鏈，阻止他們的黑部超級工廠建設。只要拖延個兩三年，那我們后續的尼龍拉鏈，將繼續擊垮全世界所有的拉鏈廠。還有美利堅的價格如果大降，那么其它地方的價格我們也需要適當的降低，算是給那些客戶一個定心丸吧！李總，定價方面我就交給你來算，務必要精確，”吳光耀最后說道。
“是，我會精確到零點零幾美分的。”
接下來可以想象，荃灣超級拉鏈工廠要熱鬧非凡了，這里將會在一年內，增加到5000名工人。