何方珉開門見山地說道：“明偉，這次我與慶龍來有兩個目的，一是我閨女丹寧對你很有好感，總在我面前提起你，在了解你的創業經過后我們毅然決然拿出150萬成為你的股東，這在我們公司也是首次。二是大陸開放，商機無限，我們都是搞房地產開發與物業管理的，看有沒有與貴公司合作的機會，如果我們能強強聯手，相信會有發展。”
何方珉說的很實際，作為一個華僑商人，他們看的比內地人更透徹，也更知道大陸市場對他們來說是個全新的領域，這是一座金山，就看你怎么去淘金了。
李明偉也實實在在回答說：“兩位董事長，我們剛從鵬城回來，從80年開始鵬城蛇口工業區開始招商引資，來自瑞士、RB等地的資金相繼涌入，為這里注入新鮮血液，也讓蛇口很快成為神州最開放的工業區。一年不到的時間就引進了200家企業。相比之下山城的起步有點晚，你們為什么不去鵬城而非要到這里來呢？”
鄭慶龍笑一笑回答說：“三年前我已經去鵬城實地考察過了，80年鵬城經濟特區房地產公司成立，第一個與他們合作的是香港妙麗集團，開發了東湖麗苑，81年9月，東湖麗苑物業管理處成立并正式接管該小區物業，成為內地第一家物業管理企業。11月鵬物業集團成立，84年蛇口工業區房地產公司成立，85年華僑地產公司成立，另外還有萬科，中海等等。老實說公司決策上的失誤讓我們失去了先機。何董事長不愿意步人后塵，山城房地產開發是塊處女地，大有文章可做唷。”
因為你不得不佩服他的腦子，山城房地產開發確實大有文章可做。
其實這個城市的房地產開發蛋糕很大，光靠一家兩家是根本做不過來的。李明明想成立房地產開發獨資公司而不是合資公司，他沒有和別人分享利潤的習慣。
另外，合資企業有優點，其一是獲取合資方的先進管理經驗。
其二獲取合資方的資金，可以用來擴大企業規模。
其三是獲取合資方的無形資產（如品牌等）及市場銷售渠道等。
但它的缺點也是顯而易見的，其一是控制權減少，在很多事情上，要受合資對方的干涉。
其二是文化融合有一定的難度。
其三是受監管部門增多，匯報對象增多。
何方珉與鄭慶龍雖然都是華商，由于企業不同，企業文化不同。企業所處的發展階段不同等決定了合資企業的弊病，就是控制權的問題，自古就有一山不容二虎的說法。合資企業控制權之間的斗爭從來就沒有停止過。這在每一個合資企業都存在。所以說合資企業爭權是人性的問題，是企業的通病，誰都避免不了。
再有就是企業里中方經理和外方經理的溝通問題，外方投資方由于受本國企業長期的影響，在工作的方法、處理問題的態度上往往比較直接、明了、高效。而中方投資方因為長期處在中國傳統文化的熏陶下，含蓄、婉轉，兩者之間具有一定的差異。