“接下來的這段時間，咱們集中精力解決前期的幾個疑難問題。”
上午九點，黃立淳端著自己的茶盅坐了下來。
“老黃，剩下的這幾個，可都是難啃的骨頭啊。”杜星強說道。
“難啃也得啃，上面留給咱們的時間不多了。”黃立淳說道。
“今天從哪開始？”杜星強戴上了自己的老花鏡，翻開了放在桌上的一本厚厚的冊子問道。
“資產減值開始！”黃立淳頓了頓，望著陸續進來的眾人說道。
“固定資產、無形資產及其他資產的減值損失，一經確認，不得轉回，只允許在資產處置時再進行會計處理。”黃立淳拿著手上的稿子念道，“這是本次資產減值損失準則與舊準則的核心變化點，關于這一點，我知道有非常大的爭議，大家可以各抒己見！”
“這一點我先說說。”高近平道，“關于資產減值損失的不可轉回問題，咱們之前做過一個調查問卷，對象是一千多家A股上市公司的財務人員。支持這個觀點的比率為35%！”
“對于上市公司來講，資產減值的計提和沖回歷來是利潤操作的一個手段。”杜星強道，“他們反對這一條，預料之中。”
“現在有些上市公司的財務人員啊，頭腦靈活的很！”黃立淳笑道，“當然，老何、老韓，我不是在說你們，萬可和華國銀行的財報我都在關注，處理的相當謹慎和規范。但有的上市公司就不一樣了，資產減值損失成為了一個工具！”
“今年大額計提資產減值準備，業績洗澡，明年又突然全額沖回，扭虧為盈。又或者選擇某一年超大額計提，其后幾年緩慢沖回，制造業績小幅穩定攀升的財報，操縱利潤。作為信息被動接收者的中小投資者來說，這無疑就是一場災難！”
何頌詞和韓惠華對望了一眼，嘴角露出一絲苦笑。
本來他倆還打算為上市公司說上兩句，畢竟資產減值損失這條路堵死了，對萬克、華國銀行來說，也是少了一個可以調節的工具，誰又能保證在經營過程中不會遇到一點不良資產呢？更何況，對于萬可來說，在產業鏈上的并購時有發生，要是哪天并購對象經營下滑，發生了減值風險，這要是計提了后續都不能沖回，對于二級市場上的股價來說，無疑會是重大的利空。
但聽著杜星強、黃立淳以及高近平幾人在這個準則上的態度來看，似乎財政部那邊的意見是非常肯定和明確的，華國會采取最為保守和謹慎的會計處理原則。
一時之間，會場安靜了下來。
“苑杰，你有什么看法？”黃立淳問道。
“黃老，對于這一點上，我有些疑惑。”陳苑杰用手扶了扶架在鼻子上的眼鏡說道，“米國的會計準則認為減值作為一個新的成本基礎，不可以逆轉，不允許資產減值轉回，這一點倒是和咱們這次新準則的修訂思路不謀而合！”
“但國際會計準則在資產減值損失能否轉回這個問題上，卻沒有一棒子打死！”陳苑杰繼續說道，“對企業資產減值沖回規定的合理性、規范化及積極作用是顯而易見，對可能出現的虛假也作出了嚴格的限制。”
“現在面臨的主要問題，就在于，根據國際準則上面對允許轉回的條件很難有一個客觀的判斷，人為主觀的因素占了很大部分。”黃立淳說道。
“老韓，老何，你們倆有啥看法？”杜星強問道，“畢竟，這個屋子里就你們倆有實務操作經驗。”
（本章完）