場面瀕臨失控，各個高管和經理七嘴八舌地討論著這件事，有的人支持，有的人反對，整個會議室里嘈雜一片。
得承認，雪清公司的這兩個字來源于罐頭，一下子賣掉，確實不太妥當，陳清水也沒真的想賣，只是不希望看到公司高層太過看重罐頭業務，畢竟罐頭的利潤已經遠遠跟不上飲料了。
這一回，他只是想在罐頭上開上一刀！
一個綜合業務的公司，絕對不能將公司所有的業務和產品都共用一個商標，一旦這個商標出現了任何意外，會給公司造成難以想象的損失。
赫赫有名的大眾集團，旗下商標無數，包括大眾，斯柯達，蘭博基尼，保時捷等等，這便是防范于未然的一種具體體現。
同樣的手法，還有字節跳動，字節跳動有著數億用戶，可大部分人都不知道，今日頭條和西瓜視頻竟然是一家公司的。
雪清公司未來勢必要做大做強的，陳清水想要的，是構建出數個知名商標，而不是只有一個雪清。
也不知道是誰，提出了一個建議，說道：“要不然，咱們就外包聯營吧，將雪清罐頭東北以外區域的經銷市場讓出來，來賺取每年的管理費”。
類似的方法，在陳清水前世的時候，比比皆是，最著名的就是共享單車了，各個城市的單車負責人，基本上都是加盟性質的，在公司指導下構建單車市場，但是每年都要交上一筆不菲的管理費用。
“這個可以，只要不賣，怎么著都行！”
“對對，我也是這個意見，咱們公司的罐頭賣的這么好，不知道有多少同行都盯著呢，肯定會有人愿意加盟的。”
“對，就搞加盟那一套！”
......
聲音逐漸地降了下來，大概是達成了一致，加盟是個好主意，在加盟的同時還可以接受同行企業掛靠，也能夠賺取不菲的費用。
陳清水清了清嗓子，說道：“大家對雪清的熱愛，我都明白，既然這樣，那先前關于雪清罐頭出手的提案就推翻吧，我們現在討論關于雪清罐頭加盟和掛靠的事情。”
掛科也是歷史的特定產物在90年代的時候，經濟大環境雖然放開，可是個人工商戶的注冊還是有著相當的難度，大部分下海的青年都選擇將自己的公司掛靠在某個集體企業或者國企之下。
雪清公司也是上級轉讓的集體企業，因此也有著掛靠的資格。
“掛靠可以，可是必須一次交清三年的管理費，萬一他用我們的商標胡作非為，我們就可以立即取消掛靠關系，并且拒絕退還管理費。”
“胡說得對，還有就是，選擇加盟的同類型企業，必須嚴格使用我們公司提供的罐頭配方，并且接受我們的隨機檢驗。”
......
這不就商量起來了嗎，他們這些人大部分都是老工人了，雖說沒有精上過，可是對罐頭市場深有研究啊。
這些經驗變成了他們今天發言的資本，陳清水只需要略作補充相關的提案和具體的實施方案，基本上都能夠通過。