秦游君巴巴的過去，坐下，抬眼就看到這人的胸牌貼著她的名字，王曉麗。
“王姐，哈，我是來入職的。”秦游君滿臉堆笑。
“嗯，叫什么？”
“秦游君。”
“嗯……”
大姐從電腦里翻出他的信息，又讓他拿出身份證、戶口本復印件等物，好一會兒才從旁邊的辦公桌抽屜里拿出一份合同試用表。
就跟很多正規公司，或者說需要競爭上崗的工作一樣，這份勞務合同洋洋灑灑寫了一大堆，秦游君特別注意的是為時3個月的試用期內，沒有基本工資，沒有五險一金的保障，更沒有很具體的級別規劃。
換言之，3個月試用期內，甲方，也就是星星快樂文化，如果不滿意某個入職新人的表現有權終止勞務協議，美名其曰崗位實踐。
雖不知為何想要入職的甲方從果芒傳媒，變成了星星快樂文化，但據王女士的說法，她們公司本就是果芒傳媒下轄的瀟湘文化控股的子公司，嗯，套娃套娃再套娃的做法是很常見的勞務規避。
當然了，這里也確實包含了節目制作、節目編導等大量圍繞電視集團的工作崗位，星星快樂文化也“由衷”的希望吸入新鮮血液，只不過為了避免“用人不當”有些稍微苛刻的條件罷了。
畢竟，如果能留下，或者試用期提前轉正，該有的保障一分不少，且薪資待遇按照具體表現而定，他那個崗位的話，只拿保底工資都有3500，且獎金多多，更別提很多法定節日公司都會派發額外福利。
好一通問詢后，單以秦游君的看法，這就是一份很“正常”的入職合同，規矩多，待遇示個人表現，浮動空間大。
了解清楚，簽字，蓋章。
一式兩份的合同具有了同等法律效力，等到秦游君跟著另一位同事辦理剩下的手續、熟悉工作環境，王曉麗的精力已經投入到下一個需要她接待的新人上了。
作為在影視產業園工作了5年的老人，改組后來到星星文化雖只一個月，但王曉麗很清楚上面針對這一輪調整，只不過是對人事分工更明確，調節體制內的僵化問題。
至于每年都要經歷一次的新人入職潮最終能留下幾個，她并不關心。
……
一個小時后，某領導辦公室。
那位帶著秦游君在大樓跑了一圈的大哥最終把他丟到這，就友好的離開了，說是他要進入的工作小組，老大就在里面。
秦游君深呼吸幾下，輕輕敲門，聽到里頭傳來一聲“進來”，才輕輕的推門而進。
坐在辦公桌后面的這位，秦游君旁敲側擊的了解了一些訊息，這是一位在節目制作領域打滾了7、8年的前輩，參與制作過《國球大典》、《青春作伴》、《舞動奇跡》等多個電視節目。
時至今日，各地省級電視臺包括央視官網，這些國家事業單位，內設有諸多機構和臺屬單位，比如湘省就有5個上星頻道，7個電視頻道，10余個廣播欄目。
這樣龐大的機構，需要打交道的人員足以萬記。
再加上，全國各地為滿足頻道需求，在改革中逐步擁抱市場化的背景下，引進競爭機制，把領導一拍腦袋說了算變成了市場用戶說了算。
于是，各地電視臺對事業編制的準入條件越加苛刻，因為很多節目工種已經從體制內走出來，不需要再按體制劃分。
像秦游君即將加入的這個節目策劃工作室，就是一位臺聘的前輩，他也沒有事業編制，但地位肯定在“企聘”之上。
嚴格來說，沒有事業編制是不能叫電視人的，但果芒傳媒超九成的工作者都是臺聘、企聘，秦游君這個臨時工如能轉正，那就是果芒下下轄企業的合同工，完全可以說自己是一名電視從業人員。
像他入職后出入門需要收錄的信息“身份”為例，區號前面的A、B、C、D就是用來方便區分的——A是體制人員，B是臺聘，C是企聘，D是外協人員（包括試用工）。
A的話多是行政單位的管理者，具體負責策劃、制作的業務人員多是B、C開頭，外協人員則是制作外包的獨立或合資公司——廣告、攝像、燈光等細分領域早就接受市場競爭了，大量民營公司參與到了電視臺的節目制作環節。
至于這種相對獨立的策劃工作室也廣泛存在于電視臺內，你可以理解為某一類的產品經理，根據電視臺的需求拿出節目填補市場，承擔一定的制作責任，表現突出者就能擁有相對獨立的工作環境。
按秦游君自己的理解，就是湘省電視集團體量太大了，為了方便管理、提撥人才、加強競爭，在市場化的浪潮里活下去，站到高處，激發職員的工作積極性，選擇讓一些優秀的節目制作人自己帶領團隊。
何為市場化？
強者生存，弱者淘汰。