安蘇堅決地說：“不行，你不能在這兒住，萬一有個好歹該怎么辦？這事兒我得管。”
安蘇拉扯著劉桂琴就往外走，劉桂琴說道：“二娃結婚時候說好了，我到外邊住，我在這兒挺好的。
不能跟媳婦鬧，我這歲數了，死哪兒都行。”
安蘇急眼了：“咱不找他們鬧，咱去租房！你必須聽我的，這錢廠子里出！
你可得把身體保住了，要不你這情況我回去跟小吳說，他還怎么上班？
他不安心，我們廠子生產也會受影響，你說該怎么辦？
就這么定了，咱們去外邊租房子，你收拾收拾隨身的東西。”
連拉帶拽，又以開除吳存光相威脅，這才讓劉桂琴離開雜物間。
看房子、談租金，折騰一天才把劉桂琴安頓好。
之后，安蘇又去了那十多家，各家都有各家的難處。
第三天的時候，鐵廠一名副廠長登門拜訪。
這位副廠長叫蘇鐵民，他跟安蘇說：“大姐，您可是找了條好出路，要不把我們都帶過去得了，家里這個亂攤子真是守不下去了。”
王鐵民是前年廠領導班子整頓時提拔起來的，當初安蘇也有機會進入鐵廠領導層，但是她顧忌身份，自己選擇了下崗分流。
就是說，安蘇包括派遣到遠東冶金的員工，在鐵廠這邊已經是下崗人員了。
王鐵民說，新的領導班子還算盡職盡責，去年的產量、產值、銷售收入、資金回籠率都有大幅度提升，不考慮貸款利息和資金費用，算是扭虧為盈，利稅達到了3100多萬。
現在的鐵廠堅持“不付款、不發貨”，避免產生新的應收賬款。并積極爭取金融部門的支持，加快清理“三角債”，通過相互抵債等方式清賬達到了3000多萬，再通過以物抵債的方式，換回汽車、水泥、日用品等物資總價值1.5億元。
聽到這里，安蘇問了一句：“你就別往臉上擦煙粉了，聽說頂賬的水泥有問題？”
王鐵民也沒有隱瞞：“哎......拿來頂賬的，哪兒有好東西，那些水泥都砣住了，用的時候需要砸碎了，蓋樓房不行，只能賣到農村，給老百姓蓋平房、砌豬圈用。
我們也是沒辦法，就連這樣的東西，也得抓緊搶過來，晚一步欠款就打水漂了。
還有200多臺車，平均折算每臺都在20萬，實際上5萬都不值。
今年年初，我們按照經貿委的要求，推行了韓鋼經驗，實行了分段分包制度，把廠子各道工序作為獨立的單元，按照市場價格來模擬確定內部轉移價格，也實行了‘成本否決’的辦法，但是并不能解決市場問題。
我們的包袱太重，廠里測算過，到上半年我們的負債達到了13個億。
另外，我們名聲太差，同樣的產品，我們不降點價就會遭到排斥。
實話說，這次來也是廠里領導們委托我來的，請您看在一起共事多年的份上，幫我們想想辦法，這三千多號人，不能再這么守著過下去了。”
回家這一行，安蘇的心亂了。
她是給下崗那批工人找了一條賺錢的路子，可是工人遠在國外，家里不能照顧，如何兩全？
韓江鐵廠這亂攤子又怎么收拾？她本想跳出鐵廠的圈子，不聞不問，但王鐵民最后講，他是代表廠里3000多號人來的。
王鐵民曾經是2號爐的主任，比安蘇小不了幾歲。
離開時候，安蘇分明看到對方眼里打轉的熱淚。
幾天后，安蘇去燕京看望父親，說出了自己的焦慮，她想幫鐵廠拜托困境，卻無能為力。
安老端詳著女兒說道：“世間哪有雙全法？這也是改革需要付出的代價。
韓江鐵廠幾十年年一直不死不活，越這么拖下去包袱越重，我看最終還是不破不立。
咱們家是有名的‘守法戶’。過去你在那兒工作，我不好發表意見；現在退下來了，更不能插手地方事務。
不過我還是想提醒你，你這是牽著驢找驢，昏了頭了。”
安蘇有點疑惑：“爹，你老別跟我打啞謎啊。我怎么是牽著驢找驢呢？”
“嘿，你這孩子！解決韓江鐵廠包袱應該采取市場的手段，你不是在給人打工嗎？去找你的新東家啊。”
（本章完）