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          324 探班(1 / 3)

          這次出手并非針對騰飛一家,包括螞蟻、美團、蘇寧在內的多家巨頭都挨了反壟斷的大刀,樂享雖然沒有中槍,卻也被江南市工商局、市場監管局、版權局請去進行三方約談。

          整個談話過程還是比較客氣的,沈亦澤一行人也沒有受到任何刁難,只是被要求完善審查機制、嚴控平臺內容,對涉嫌發布違法違規內容的賬號應視情節嚴重程度進行相應的處理。

          回來之后,沈亦澤立刻聘請數以千計的審核人員,對樂享短視頻和樂享TV上的所有內容進行人工審核。

          僅是4月,就清理36323條視頻,8463個音頻,252個挑戰,永久封禁39361個賬號,添加違禁關鍵詞67組,且開展了嚴厲的打擊侵權、盜版工作,4月共下架版權相關視頻5043個,音頻1269個,永久封禁嚴重侵權用戶1743個。

          同時,為配合網信辦進一步加強“飯圈”亂象問題的治理,樂享短視頻共下線整改54款涉明星藝人榜單的小程序,解散以打投、應援、集資、控評、八卦、爆料等為主題的粉絲群組1900個。

          對平臺上未獲取對應明星經紀公司或工作室書面授權的粉絲團帳號進行限流、持續禁言甚至重置用戶資料,直至獲得授權。

          要求明星經紀公司或工作室對粉絲組織的行為加強引導,粉絲群體之間拉踩、互撕將導致平臺對相關明星及其經紀公司、工作室帳號限流、禁言、關閉,情況嚴重的會取消相關明星的各類內容發布。

          各大平臺紛紛自查、整改,樂享還好,粉絲經濟的營收只占總營收的不到3%,損傷并不大,而諸如微博、飛飛音樂這種專割粉絲韭菜的獨角獸軟件,這一刀砍下來無疑元氣大傷。

          飛飛音樂被迫放棄獨家版權后,全娛音樂和樂享音樂的流量顯著上升。

          沈亦澤建立樂享音樂的初衷就是為了給國內的獨立音樂人提供一個相對友善的創作環境,但由于獨立音樂在國內十分小眾,一度導致主站銷量還沒有渠道銷量高,建站三年平均每年都要虧損十億以上,這些錢大多都用來補貼創作者了。

          短視頻上線之后,借助短視頻平臺的引流和打造爆款的能力,情況才開始有所好轉。

          事實證明,樂享音樂不缺少優秀的創作者,缺少的是流量。在沈亦澤購入各大唱片公司的非獨家版權之后,越來越多的用戶從飛飛轉向樂享,相比臃腫的飛飛音樂,樂享音樂的界面簡潔清新,推歌功能強大,深受用戶喜愛。

          許多新用戶一開始都是被同學或朋友安利來的,使用一段時間后,就跟發現新大陸似的,無不感嘆:“原來華語樂壇還有這么多被埋沒的好歌和好歌手!”

          樂享音樂相對公平的推薦機制同樣是國內獨立音樂人最為推崇的一點,平臺不以歌曲的商業價值和音樂人的名氣為標準,哪怕再小眾的音樂,也能精準找到受眾,將歌曲推送出去。

          流量的增加使獨立音樂人的收入肉眼可見地上漲,而收入的增長也反過來督促音樂人更用心地制作歌曲,以回應樂迷的期待。

          隨著飛飛音樂壟斷地位的崩塌,音樂市場的秩序正在重建。樂享音樂的扶持幫助獨立音樂人熬過了流量明星和口水歌當道的黑暗時期,而現在,他們將成為行業健康發展的核心動力,推著華語樂壇不斷向前邁進。

          沈亦澤十分欣慰,他建立樂享音樂的目的達到了,雖然一直在虧損,最近購買版權又花了幾十億,但至少,他的出現改變了這個世界音樂行業的走向,打破了惡性循環。

          單憑這一件事,他的到來就足夠有意義了。

          5月,相關部門發布最嚴禁令,明確規定上星節目中不得出現紋身藝人、嘻哈藝人、亞文化(非主流文化)和喪文化(頹廢文化)。

          演出行業協會幾乎在同一時間發布了新制定的《演出行業演藝人員從業自律管理辦法》。

          根據辦法,“劣跡藝人”將受到協會會員機構1年、3年、5年和永久等不同程度的行業聯合抵制,并協同其他行業組織實施跨行業聯合懲戒,且須在聯合抵制期限屆滿前3個月內提出申請,經同意后才可繼續從事演出活動。

          一時之間,娛樂圈內風聲鶴唳,明星工作室大量注銷,由“劣跡藝人”參與制作的電影、電視劇、綜藝節目、網絡劇等被要求暫停播出,騰飛視頻正在熱播的“養成類”綜藝榜上有名,當天就被下架。

          就在國內整治娛樂圈的行動如火如荼,各大互聯網廠商低調求生之時,沈亦澤已經將視線投向了海外。

          進軍海外市場是樂享科技早就制定好的戰略方向,為實現這個目標,這兩年來,樂享科技先是斥資8億美元收購了北美的同類型社交軟件Musical。

          因為Musical.ly本身的產品特性,諸如發布與熱門歌曲對口型的小視頻,亦或自動美顏,附帶可愛表情等功能,Musical的用戶群體大多以青少年為主,且女性用戶占比頗高。

          這和樂享短視頻的產品特性完全契合,導致用戶打開改版后的Musical時,雖然Logo、界面有所變動,但其核心的內容并不會發生過于突兀的改變。

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