保鏢，特別是沒人輪班的保鏢并不好做，范氏青蕓現在在催收管理公司上班，大部分時候朝九晚五，精神不需要時刻緊繃，雖然要經常出來跑，可現在比當保鏢的時候輕松多了。
凡是涉及信貸性質的企業，都會和一個或幾個催收性質的公司合作，不好收、拖欠時間長的個人\小企業爛賬就會低價甩給這種公司。
南國銀行同樣會有爛賬，信用卡拖欠到了一定時間，催收的工作就會轉移到催收管理公司，公司自己并不出面催收，而是把n個單子捆綁在一起，債權讓與外面的催收公司或社團。
說白了，催收管理公司經營的就是不良資產處理，只不過催收管理公司經手的都是小額、不適合打官司的，大額的，南國銀行會交給y證券處理。
不過，南國銀行的不良資產率并不高，很少有大額不良資產需要處理，這和南國銀行更多的體現出投資性銀行的特征有關，貸款并不是主營業務，哪怕是房貸的口子，從前兩年開始就在收緊。
之所以收緊，一是1988年南易在創造力置業執行了一個投資20億港幣的供樓計劃，一成首付，剩下的靠房租供樓，既然是貸款供樓，肯定不可能是從南國銀行貸款，走的是其他銀行的口子。
左手從別人那里貸，右手又貸出去，這不是脫褲子放屁嘛。
而且南國銀行也沒有這么多存款可以放開口子往外貸，銀行不是什么存款都吸收，要在南國銀行開戶，起存5萬港幣很快會變成10萬。南國銀行目光短淺，自絕于普通市民，只會討好中產及以上的客戶。
二是香塂的房貸政策是有限責任，銀行對貸款人只能有限追償，即當貸款人沒錢供樓且資不抵債，申請個人破產就完事了，房子丟給銀行，能不能還清債務，不關貸款人的事，銀行沒有權力再追究貸款人。
這對銀行來說不是坑爹嘛，萬一房價來個腰斬，身為弱勢群體的銀行只能去跳樓。
雖然南易很清楚未來很長的一段時間，香塂房價的整體走勢會往上，房子到了南國銀行手里不但不會虧，還能大賺一筆。
假如不把銀行當做南氏的核心根本，的確可以用這個思路去考慮事情，可銀行恰恰是南氏串聯所有產業的核心，那就不能這么干。
短期內，偶爾進行一兩次類似的投機可以，長期且經常性的進行這種風險度極高的投機，萬萬不可，這會讓銀行內部人員形成慣性思維，也可以說投機的模式會融入到銀行的企業文化中。
一旦形成文化，再想來一個大刀闊斧的改革就沒那么容易了，輕則大傷元氣，重則直接灰飛煙滅。
不想錯過投機的機會，可以，單獨設立一個企業來做這件事情，不過南氏總要有一個基本的發展模式基調，不符合南氏基調，又不想放過的投機機會，南易只能朝外撒，他自己個人去做，或者交給外面的人來做，南氏占點股份。
南易一直帶著打工思維去管理南氏，不把自己定位成南氏的擁有者、王者，就是不想南氏沾上太強的個人色彩，也不想讓自己膨脹，變得獨斷獨行，聽不進其他人的意見，他更希望南氏保持群策群力、集思廣益的風格。
古仔接過煙，很知機的掏出打火機幫范氏青蕓點上火，“大姐頭，你不是混的吧”
范氏青蕓往后一縮，讓煙頭遠離打火機的火苗，“不是，正當行業。”
“要證書嗎”古仔躍躍欲試的問道。
范氏青蕓睖了古仔一眼，“你長得很靚仔，怎么不去做演員”
古仔沮喪的說道“我去赤柱進修過。”
范氏青蕓轉頭看向倉庫的大門，“誰還沒有點過去，關鍵看你以后的路怎么走，我的工作不適合你，當演員吧，女孩子肯定喜歡看你。”
“當演員”古仔若有所思。