對鷹眼和財務小組來說，不二藥業的杠桿收購就屬于他們的“獎金”任務，工作起來會更加熱情。
發完郵件，南易又去了情策委，旁聽心控小組的“成就感”建設研討會。
對大部分打工人而言，努力工作就是為了有朝一日不工作，如果有重新選擇的機會，有很多人不會選擇當前所從事的工作，理由很簡單，對工作產生了厭棄心理，工作不能帶來激情，也得不到成就感。
工作的目的就是為了換取生存所需的金錢，最開心的就是領工資，假如能跳過工作的過程，天天享受領工資的結果，相信絕大多數人會非常樂意。
南易所處的位子決定他不能贊同這樣的論調，他需要每個南氏人好好工作，為南氏創造效益，他希望每個南氏人每天充滿激情、干勁滿滿。
為了達成這個目的，南氏才會建立較高的薪資結構和薪資水平，用加薪給基層職員帶去成就感，收入高了，職員及家人的生活水準會變高，為家庭帶去的好變化，會讓他們充滿成就感，進而激發出更大的工作動力與激情。
用錢基本可以解決基層職員的成就感問題，但對中高層來說，僅僅增加待遇是不夠的，特別是當他們的收入水平處于一種“無望”狀態之下。
“有人曾經做過一個雌火雞與黃鼠狼標本的實驗，雌火雞是一位非常稱職的母親，有愛心，警惕性高，對小火雞往往呵護倍至。
而雌火雞對于小火雞的呵護，只源于一種刺激，那就是小火雞發出的吱吱聲。如果剛出殼的小火雞發出了這種聲音，雌火雞就會有求必應，趕緊過去照顧小火雞；相反，如果這種聲音沒有發出，那雌火雞就會對小火雞置之不理，甚至殺死它。
黃鼠狼是火雞的天敵，每當它們靠近時，雌火雞就會發出憤怒的嘶吼，對黃鼠狼又啄又抓。
研究人員用繩子拉著一只黃鼠狼標本去接近雌火雞，也同樣會遭到勐烈的攻擊。
但是，當研究人員事先把一個能發出吱吱聲的小錄音機放入黃鼠狼標本體內慢慢接近雌火雞時，令人驚訝的事情發生了雌火雞不僅沒有攻擊，它還會主動把黃鼠狼攏在自己身下，如同呵護小火雞一樣呵護它。
但是，一旦把錄音關上，黃鼠狼標本立馬又會遭到勐烈的進攻。
這種發生在動物身上的行為，看起來非常荒唐它們怎么可能只憑一個聲音就作出判斷
但實際上，這種固定行為模式已經被證實在很多動物身上都有呈現，包括人類。
這種模式的一個基本特征就是組成這種模式的行為每次都以相同的方式、按同樣的順序發生，就好像是將這種行為模式錄在磁帶上，放在動物體內一樣。
每當按下錄音機的按鍵，響起吱吱聲時，就會刺激雌火雞的母性，它對小火雞的育兒行為就會緊跟著出現，僅僅一個按下錄音機的簡單動作，一系列標準的行為就會出現”
坐在天臺，享受著吹來的微風徐徐，南易一邊聽著心控小組心理專家西奧迪尼講述，一邊在腦子里思考。
“假如我們像雇傭員工一樣雇傭了雌火雞，它的職責就是照顧剛剛孵化出來的小火雞。那么，雌火雞會是一名稱職的員工嗎
絕對會是
因為，只要小火雞發出吱吱聲，雌火雞就會跑過來，張開翅膀，呵護它們，不需要外在其他物質的刺激。
我們不需要制定繁雜的規章制度，不需要制定績效考核標準，只要我們制造一種吱吱聲，接下來的行為展現就完全是一種本能。
此時，這種吱吱聲就是激發雌火雞偉大母性行為的開關。
既然動物身上存在這種開關，那么，在我們人類身上，是否也存在著相應的開關，只要我們按下某個開關，相應的行為就會自動展現
假如我們從事某項工作，這份工作的崗位要求完全是按下我們身上的某個開關之后所展現出來的自動自發的行為，那么，這樣的工作豈不是最完美的一種狀態
毫無疑問，這種開關是存在的。