南易并沒有在辦公室里久坐，也沒有急著要去找武井保雄，而是拿著一份東京地圖，沿著東京轉悠起來。
見到超市就手里拿著一份價格單往超市里面走，在這之前，南易已經讓鷹眼找抄價員把東京所有超市的商品價格都抄了個遍。
他這回，也就是來做實地考察的。
雖然他對零售行業并沒有做過深入的了解，可他上輩子去過不少國家的超市，對每個國家超市的不同布局還是有點了解的。
走進超市，南易都會觀察一下超市的布局、商品擺放的位置、商品的大致種類和品牌，順便還粗略的觀察一下每種商品的銷售情況。
就算走馬觀花，一家大型超市南易也要花掉一天時間，他必須觀察一下早中晚不同時間段的不同銷售情況。
整個東京的超市轉下來，二十多天就過去了，這還是南易對連鎖超市的不同分店觀察的更加粗略的前提下。
這二十多天，南易也沒有浪費，他已經對日夲人的購物習慣有了一定的了解，知道購物習慣，就能推算出來很多東西，將來他的手下就甭想糊弄他。
南易可以允許自己手下有一定程度的欺上瞞下，不絕對不會允許自己被愚弄。
有句古話叫隔行不取利，要是對一個行業不夠了解，千萬不能貿貿然闖進去，不然，血本無歸都是輕的。
南易就本著這個原則做事，他想進入哪個行業，肯定要事先做大量的調研，他可不會捧著腦門看哪個行業火熱就擠進某個行業。
二十多天，南易還發現東京這里還沒有訂單式商業地產的模式。
所謂訂單式商業地產，就是地產商和品牌商家簽訂聯合拓展協議，是個一榮俱榮一損俱損的模式；商業地產發展到哪里，品牌就跟到哪里開店，把一種成熟的商業地產模式進行滾動復制。
這種模式在早期可謂是必勝的大絕招，雖然后面會暴露出不少問題，不過問題可以逐個解決，就算解決不掉，后期也可以把項目給拋售掉。
不過，現在并不是發展這種模式的最佳時機，等日夲的地產泡沫被戳穿，失業潮爆發，房地產商遭受重創，沒什么競爭對手的時候，才是發展的時機。
一方面經濟危機后，東京的地價會大幅度下降，民眾大量失業，勞動力會很充足且低廉。
當然，這些都是次要因素，南易一想到過些年東京就會一片哀鴻遍野，不僅是他，就連他的日記本都心生憐憫，在自己賺錢之余又可以幫助到別人，何樂而不為呢？
又是這顆該死的無處安放的善心！
每一次經濟危機都是對中產階級的一次洗牌和掠奪，正所謂春江水暖鴨先知，當危機來臨之際，身處上層的經濟建筑第一時間就會接到訊息，并會極力掩蓋，避免讓更多的人了解到訊息。
這樣，他們就可以從容的應對，可以提前做一些布置，把會波及到的資產做一個綜合評估，該拋售的拋售，把現金攥在手里。
與此同時，聰明的中產投機者，在二級市場居然看到了優質資產，那還不來個瘋狗撲食啊，錯過這個村就沒這個店了，正好，接盤俠ing。