但正是這個很土氣的模式，慢慢恢復了公司的士氣，清理了造成的庫存。
生意日漸好轉的大強子開始覺得，這是一套比線下店更加有前途的經營模式。他心中的“國美夢”漸漸被新的“電商夢”所取代。
“彭總，我聽你的。”在彭渤的四合院里，在遮天蔽日的葡萄架下，大強子喝著咖啡，就差點涕淚泗流了，“我想做電商。”
“那就得有家專門做電商的網站，這個你放心，新浪網和澎渤網會有專門的人過來幫你，但是你想好怎么干了嗎”
“想好了，砍掉線下業務，全面轉型電商。就是結束后我也不回中關村站柜臺了”
梟雄就是梟雄，他清楚自己的資源不足以同時支撐線上、線下同時發展，或者說讓這兩個渠道均做到“第一”。在必須二選一的情形下，這個曾經的“互聯網盲”站在了電商這一邊。
三天后，京東多媒體網站正式上線，可以售賣一百多種產品。當然，與后世相比，那只是一個粗糙的產品網頁目錄，每種產品配上兩、三張圖片。
但是，同樣，這家網站也有一句話，放在了站最顯著的位置致敬彭總，我最敬愛的兄弟京東之父
自此，京東開始書寫另外一個故事，一個在另一個世界中打拼的故事。
后面的故事我們都知道來，大強子把京東做成了中國第二大電商平臺。
我真的不想做父親
坐在車里的彭渤瘋狂地否認，他真的不想占據這個頭銜，他就是怕一家坐大，山中無老虎，猴子稱把霸王，趁著現在馬風還沒有做大，再扶植一個老二。
當然，白出力的事他不會干，他在兩家公司都是投了錢的，不管將來誰是第一誰是第二，彭渤投的錢是一分少不了的。
他不由嘆口氣，后世，轉眼間17年過去，中國會成為全球最大的互聯網市場，在這場疫情中成長起來的互聯網企業，有些會成為市場中的絕對巨頭，也有些在崛起之后又跌落在時代的洪流中。
這些互聯網公司在2003年不是發“國難財”，他們只是在國難時期，了適合人們的服務和產品，順便成長了起來。
有些爭議也在時間長河里，慢慢消失于一波又一波的新輿論當中。
無論人們愿不愿意，歷史有時總會有驚人的相似。
“走，看看得鋼去。”郭得鋼從澎渤傳媒出來，基本處于無人看管的放養狀態，但是彭渤時刻在關注著他，也在關注著得云社。
“聽說，他混得不好。”陳峰可能趁著彭渤辦事的空當，偷偷去看過這個澎渤傳媒曾經的主持人，可是據他親眼所見，上座率真不高，現在時期，弄不好他那院子得關門。
“彭總，要不要我提前給他打個電話”陳峰真是怕找不著人，興許，現在，郭得鋼真不在京城。