現在早投資，等以后讓他幫忙打廣告的時候，他也能少收點廣告費。
另外就是這次，金俊豪可沒打算只做女裝。
厚此薄彼那絕對是不可取的短視行為
此前的she那個牌子，拆開來才是它的真諦she，這就已經很明晰了，這個牌子只做女裝。
而且哪怕后來發展壯大到一定規模之后越是，他們一直主抓的就是女裝市場。
可這在金俊豪看來卻并不可取，男裝也一樣可做啊
所以這次他要做的牌子是sha
男女通吃，男裝女裝都做
she的成功，靠的是搶占了海外女裝的市場，靠的是女人們強大的消費能力。
而男人呢男人就沒有消費力了嘛
錯，如果你真的這么認為的話，那就真的大錯特錯了。
事實上在國內的男裝市場，還有著很大一塊的空白。
尤其是在小老弟所處的十年前，在那個年代，國內的男裝是被兩種理念的服飾所統治。
一個是商務男裝，那是報喜鳥，七匹狼，海瀾之家這種中年大叔們最青睞的品牌。
而另外一種，則是阿迪，鉤子，李寧，安踏，或者美邦這些年輕運動品牌，主導的區域。
而隨著90后的成長，當他們開始工作之后，這兩種風格的服飾早就已經不能滿足他們的需求了。
如果每天西裝領帶，一不小心就會被人當成是買房子的中介。
而且很多單位也不要求，大家每天船西裝領帶去上班，再有就是年輕也覺得年紀輕輕穿這樣的衣服太顯老。
而穿運動裝吧，又顯得太不正規
這樣一來，對新的90后一代而言，就產生了一個服飾上的空白區域。
到底該穿什么上班才合適
既能滿足上班的社交屬性，又能讓大家穿的舒服，顯得年輕時尚。
這樣一來，快時尚這個理念就應運而生了。
這種更加寫意的休閑服裝，很快就成了上班族們的首選。
甚至只用了短短幾年，就顛覆了傳統的服裝消費領域。
從02年誕生，到13，14年興起，到18，19年登頂，成為服裝消費領域的霸主。
快時尚風格只用了十五年，就成了國內服飾領域的霸主。
而這其中的佼佼者，就是優衣庫，更是連續兩年成為國內服裝消費領域的龍頭大哥。
每年從龍國市場，都能包賺八百多億軟妹幣。
硬是靠著龍國市場，把公司的市值，做到上千億。
把老板柳井正從原來一個小設計師，給頂到了日本首富的寶座。
由此可見，國內成衣市場消費潛力有多巨大
而對于這個有著巨大潛力的市場，以前咱們是沒實力，只能眼睜睜的看著外國佬賺咱們的錢。
可是這輩子，金俊豪可不打算在拱手想讓。
這幫外國公司，有什么大不了的，不都一樣漲了一個腦袋，兩條腿嗎
大家誰也不比誰少什么，最關鍵的是，你們之所以能夠成功，那些套路，我都熟悉
所以，趁著小老弟那邊現在快時尚的理念，才剛剛興起。
這次他就要和這些外國企業拼一把刺刀
上輩子的she，靠的是主抓外國女性的市場。
而這輩子，他要借鑒這家公司的成功理念，來開創自己的公司。
可一開始，他就沒打算只做女裝，男裝也要一起做。
當年優衣庫為啥能在龍國取得成功，