就是因為他們抓住了龍國的男性消費市場。
每個男人的衣柜里都有一件優衣庫，這幾乎是所有職場人都聽說過的鐵律。
包括金俊豪也不例外，他也曾經是那個品牌的用戶。
雖然優衣庫的服裝質量和一般，但你不得不承認，他們家的服裝很便宜。
而且在同價位里，質量算是相當可以的。
說的在直白一點，就是在比他質量好的，價格沒他便宜。
比他價格便宜的，沒他質量好。
能夠在價格和質量上，都做到和他差不多的，有沒他的顏色，款式多。
反正就是靠著這樣的差異化競爭的打法，買他們連續三年蟬聯過龍國快時尚消費領域的冠軍。
甚至還因此得了一個龍國男人的衣柜的外號
由此可見，這優衣庫的成功之處。
而這輩子，金俊豪要做的這個品牌。
就是要把she和優衣庫的有點，結合到一起。
不光要去搶海外女人的市場，同時還要把咱們國內的成衣市場給拿捏的死死的。
咱們自己家的肥水，憑什么去肥了外人的田啊
咱這次要做，那就是兩手抓，兩手都要硬
所以最近一段時間，他已經收集了不少過去十年，各種快時尚設計的男裝女裝的案例。
這里面最起碼有數十萬件的樣品了，已經全部壓縮成包。
打算分幾批次，發給小老弟。
當然這些服裝，里面也分別標注了某年，某個市場的爆款。
比如13年，北美市場的女裝會流行什么款式，同期的歐洲市場會流行什么款式。
定價在多少最合適，能夠把利益最大化等等。
這些可都是他最近一段時間，一有空閑，就翻閱了各種過去的時尚雜志，和各種時尚網站，總結出來的。
當然這里面最主要還是花了一些錢，購買了一些海外商業調研機構的資料。
比如某年，zara，還有gxg，uu看書優衣庫等等這些快時尚品牌。
在每個市場，銷售的那種款式的衣服，買的最好，是他們的當家爆款等等。
這些就是時尚，這些就是潮流趨勢，交給小老弟。
就是讓他抓準了市場的脈搏，因為時尚這東西，來得快去得也快。
一件爆款，也許就買倆月，然后就被淘汰了。
因為這玩意受消費者的主觀情緒影響很大
所以玩的就是一個快進快出，而she當年能成功，就是靠的精準定位。
精準的定位消費者的喜好，然后精準的定制相應數量的服飾，然后最大化的減少庫存。
這就正是他們成功的地方，能夠趕上每一個爆款，然后還沒有庫存。
而后來zara，gxg之流為啥越做越差，就是因為他們每年都積壓了太多的庫存。
甚至forever21和ga這些大牌，之所以會干到破產，就是被庫存給拖垮的
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