但是現在國內的市場已經由賣方市場變成了買方市場，市場變化了，企業的活法也必須進行改變。
所以現在華投做的是減法，華投不斷地把自己競爭優勢不大的非核心資產賣出去，而集中精力做一些人無我有，人有我精的高端產品。
九十年代初，華投放棄了大部分不占優勢的電器生產線，兩年前華投將華投貿易賣給了華裕集團，就在上一周，歐派視聽將自己的中低端彩電和顯像管生產線賣給了長虹集團。
而華投在賣出這些資產的同時，不斷的往自己優勢很大的領域砸錢，比如半導體汽車飛機，所以華投才有了vd，華投才有了寶馬四代，華投才有了808！”
孫祖杰說到這里，會場一陣嘩然，很多人怎么也沒有想到，這些年華投竟然是這么做得，他們也真是舍得，歐派彩電目前可是華國市場占有率最高的彩電品牌呀！
而主席臺上的江東大佬們則是面色嚴峻，他們知道孫祖杰對江東，對他們這些執行的同志，提出了更高的要求。
會場安靜下來，孫祖杰才接著說道，“為什么華投要這么做？就是因為多元化太難了，是真得太難了。擁有龐大資金，匯集了整個華國精英的華投尚且受不了，江東的企業就能吃得消嗎？
在今天的會議上，我之所以提到這個話題，就是告訴同志們，在進行經濟建設和企業改革的時候，不要盲目的追求什么大而全。
江東發展到今天，我們的經濟規模已經很大了，已經是華國數一數二的經濟大省，但是毫無諱言的說，我們大而不強，發展很不平衡。
所以這一任期，我給自己提出了的主要目標就是平衡江東各地區的發展。蘇南的外向型經濟現在發展的很好，但是蘇南的同志必須要有憂患意識，外企可以來，也可以走。
所以我對蘇南的要求是在保持外向型經濟迅猛發展的同時，要積極培育蘇南的本土企業，讓他們在外企的熏陶下，迅速發展壯大，兩條腿走路，總比一條腿穩當。
這些年，因為地方財力有限，蘇中和蘇北地區的發展相對滯后。未來幾年，江東省將會加大蘇中和蘇北的投入。
但是省里的投入是一方面，蘇中和蘇北也要自己努力。我對蘇中蘇北的要求是，尋找一條適合自己的發展道路。
我們江東要學習浙東廣南，搞產業聚集，我們要爭取做到每一個市，每一個縣甚至每一個鎮都有自己的特色產業。
而具體到南都，我的要求就是充分利用好南都全國排名前三的教育和科技資源，重點發展高新產業，這是南都擺脫困境，后來居上的唯一選擇！”
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